杨钢-如何确定培训预算

分类栏目:培训管理

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如果培训预算不好,企业的培训成本将无法得到有效控制。只有通过良好的培训预算,才能更全面,更动态地调整培训投资,以确保与公司战略同步。 C4O培训讲座视频网

那么如何确定培训预算? C4O培训讲座视频网

通过本课程,我们将掌握最常用的培训预算方法,研究培训成本的共同控制方法,实现培训预算流程各方面的成果,紧跟企业战略,促进企业发展。 C4O培训讲座视频网

如何确定培训预算讲师简介: C4O培训讲座视频网

杨钢C4O培训讲座视频网

凭借12年的管理咨询经验,他曾担任高级顾问,项目经理和众多大型合伙人 - 国内咨询公司,专注于组织设计和人力资源。 C4O培训讲座视频网

先生。杨刚为国内众多大型企业和上市公司提供人力资源,企业文化和组织咨询服务。他是清华大学校长班的特别讲师。 C4O培训讲座视频网

深入研究薪酬与福利,绩效管理,资格与质量模型,组织设计,职业发展渠道设计,企业内部控制与业务流程优化,培训管理等,40多个人力资源,组织和流程咨询C4O培训讲座视频网

项目经验和30多个企业文化项目经验。 C4O培训讲座视频网

杨钢-如何确定培训预算课程大纲: C4O培训讲座视频网

一,预算的基本概念 C4O培训讲座视频网

 1。预算是多少? C4O培训讲座视频网

 2。预算的五种基本方法 C4O培训讲座视频网

 3。什么是培训预算? C4O培训讲座视频网

 4。培训预算的意义和作用 C4O培训讲座视频网

其次,两种常用的预算方法 C4O培训讲座视频网

 1。最常用方法的固定预算方法 C4O培训讲座视频网

 2,最常用的零基预算方法 C4O培训讲座视频网

 3,最简单的固定比率法方法C4O培训讲座视频网

# ## 4。最简单方法的汇总方法 C4O培训讲座视频网

 5,如何选择预算编制方法 C4O培训讲座视频网

三,培训成本和常用控制方法的主要课题 C4O培训讲座视频网

 1 。课程开发费用详情 C4O培训讲座视频网

 2,讲师费报销详情 C4O培训讲座视频网

 3。场地茶费详情 C4O培训讲座视频网

 4。旅行和工作时间分解 C4O培训讲座视频网

 IV。培训预算编制过程和结果概述 C4O培训讲座视频网

 1。定义和确认基本预算主体 C4O培训讲座视频网

 2。为每个实体准备预算计划 C4O培训讲座视频网

 3。进行成本效益分析 C4O培训讲座视频网

 4。审查和分配资金 C4O培训讲座视频网

 5。准备并实施预算C4O培训讲座视频网