杨钢-如何做培训项目规划

分类栏目:培训管理

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确定企业培训计划的主要考虑因素是什么? 如果培训缺乏合理有效的规划,员工的盲目阶层最终将耗费时间和精力,无助于实现企业的战略目标。 KcA培训讲座视频网

本课程将介绍系统培训项目规划的具体实施步骤,帮助您建立未来的战略目标,明确培训需求,做好项目内容规划和流程规划培训,带来更多想象力培养效益,增强企业综合实力。 KcA培训讲座视频网

如何做培训项目规划讲师简介: KcA培训讲座视频网

杨钢KcA培训讲座视频网

拥有12年的管理咨询经验,他曾担任高级顾问,项目经理和合伙人许多大型国内咨询公司,专注于组织设计和人力资源。 KcA培训讲座视频网

先生。杨刚为国内众多大型企业和上市公司提供人力资源,企业文化和组织咨询服务。他是清华大学校长班的特别讲师。 KcA培训讲座视频网

深入研究薪酬与福利,绩效管理,资格与质量模型,组织设计,职业发展渠道设计,企业内部控制与业务流程优化,培训管理等,40多个人力资源,组织和流程咨询KcA培训讲座视频网

项目经验和30多个企业文化项目经验。 KcA培训讲座视频网

杨钢-如何做培训项目规划课程大纲: KcA培训讲座视频网

一世。公司战略解读与转型 KcA培训讲座视频网

 1。了解公司未来的外部环境 KcA培训讲座视频网

 2。了解公司的未来目标 KcA培训讲座视频网

 3。了解公司的劣势和威胁 KcA培训讲座视频网

 4。转换目标 KcA培训讲座视频网

第二,资源和组织审核 KcA培训讲座视频网

 1。资源和组织审核流程 KcA培训讲座视频网

 2。资源和组织审计意义 KcA培训讲座视频网

三,人员能力评估 KcA培训讲座视频网

 1。技能分类 KcA培训讲座视频网

 2。案例演示:确认中国电信某中等公司的能力 KcA培训讲座视频网

 3,案例展示:中国电信二级公司的底层测试题 KcA培训讲座视频网

 4,得分线设置KcA培训讲座视频网

 5,层次化定量描述 KcA培训讲座视频网

四,培训项目计划内容概述 KcA培训讲座视频网

 1。培训计划内容:KcA培训讲座视频网

 2。确定培训主题 KcA培训讲座视频网

 3。确定训练对象 KcA培训讲座视频网

 4,内部讲师选择 KcA培训讲座视频网

 5。确定培训期间 KcA培训讲座视频网

 6。确定培训地点 KcA培训讲座视频网

 7。确定培训形式 KcA培训讲座视频网

 8。编制培训预算的方法 KcA培训讲座视频网

 V。培训项目规划过程和结果概述 KcA培训讲座视频网

 1。培训项目计划流程 KcA培训讲座视频网

 2,培训结果申请KcA培训讲座视频网