杨钢-培训需求分析

分类栏目:培训管理

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当公司进行培训时,如果培训需求不明确,培训效果将大大降低。 如何澄清培训需求? oEv培训讲座视频网

本课程将带您了解培训需求的主体和分工,了解培训的范围,掌握有效将目标转化为培训需求的方法,了解培训需求,避免对培训需求的误解,以及培养为企业人才培养奠定坚实的基础。 oEv培训讲座视频网

培训需求分析讲师简介: oEv培训讲座视频网

杨钢oEv培训讲座视频网

拥有12年管理咨询经验,曾担任高级管理人员许多大型国内咨询公司的顾问,项目经理和合伙人,专注于组织设计和人力资源。 oEv培训讲座视频网

先生。杨刚为国内众多大型企业和上市公司提供人力资源,企业文化和组织咨询服务。他是清华大学校长班的特别讲师。 oEv培训讲座视频网

深入研究薪酬与福利,绩效管理,资格与质量模型,组织设计,职业发展渠道设计,企业内部控制与业务流程优化,培训管理等,40多个人力资源,组织和流程咨询oEv培训讲座视频网

项目经验和30多个企业文化项目经验。 oEv培训讲座视频网

杨钢-培训需求分析课程大纲: oEv培训讲座视频网

首先,培训的来源,主体和分工需要 oEv培训讲座视频网

 1。培训需求的来源和主题 oEv培训讲座视频网

 2。需求主体的责任和分工 oEv培训讲座视频网

二,培训的局限和范围 oEv培训讲座视频网

 1。影响表现的三个因素 oEv培训讲座视频网

 2。无法实现业务目标的原因 oEv培训讲座视频网

 3。培训无法解决的问题 oEv培训讲座视频网

如何将目标转化为培训需求 oEv培训讲座视频网

 1。培训的起点 oEv培训讲座视频网

 2。资格如何转化为培训需求? oEv培训讲座视频网

 3。如何将业务管理目标转化为培训需求? oEv培训讲座视频网

第四,确定和澄清培训需求 oEv培训讲座视频网

 1。人力资源部门的三次确认 oEv培训讲座视频网

 2。澄清培训需求oEv培训讲座视频网