杨钢-培训项目启动与执行

分类栏目:培训管理

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在实施培训计划期间需要注意哪些事项? LO3培训讲座视频网

如何确保培训计划的质量和效果? LO3培训讲座视频网

本课程将分析培训项目实施的主要内容和注意事项,使培训项目从开始到结束顺利进行,使全体员工高度重视培训并顺利完成组织高质量和卓越的培训。 LO3培训讲座视频网

培训项目启动与执行讲师简介: LO3培训讲座视频网

杨钢LO3培训讲座视频网

拥有12年的管理咨询经验,他曾担任高级顾问,项目经理和许多大型国内咨询公司的合作伙伴,专注于组织设计和人力资源。 LO3培训讲座视频网

先生。杨刚为国内众多大型企业和上市公司提供人力资源,企业文化和组织咨询服务。他是清华大学校长班的特别讲师。 LO3培训讲座视频网

深入研究薪酬与福利,绩效管理,资格与质量模型,组织设计,职业发展渠道设计,企业内部控制与业务流程优化,培训管理等,40多个人力资源,组织和流程咨询LO3培训讲座视频网

项目经验和30多个企业文化项目经验。  LO3培训讲座视频网

杨钢-培训项目启动与执行课程大纲: LO3培训讲座视频网

首先,培训项目实施的主要内容是 LO3培训讲座视频网

 1。启动仪式 LO3培训讲座视频网

 2,学生分组 LO3培训讲座视频网

 3,结果底部公布并评论 LO3培训讲座视频网

 4,布局工作 LO3培训讲座视频网

二,实施培训计划的四个注意事项 LO3培训讲座视频网

 1。培训时间 LO3培训讲座视频网

 2,教授视频录像 LO3培训讲座视频网

 3。选择案例 LO3培训讲座视频网

 4。我上课时的工作有问题。LO3培训讲座视频网