在面试新员工时，问清楚六个问题是非常重要的，这有助于您了解应聘者的工作能力、个人背景和是否适合公司文化。以下是六个必须问清楚的问题：
您为什么想离开之前的公司？
在面试新员工时，离开原因是一个必须问清楚的问题。通过了解应聘者的离职原因，您可以了解他们对之前工作的态度和离职原因。合理的离职原因可能是公司重组、搬迁、职位变动等，而不合理的离职原因可能是主观上的不满或者对工作不感兴趣。这个问题还有助于了解应聘者的工作稳定性。如果他们频繁更换工作，那么这可能表明他们对于工作的要求过高或者对于工作的满意度不够高。您过去的工作经验是什么？
了解应聘者的工作经验是了解他们的工作能力和技能的关键。通过询问他们过去的工作经历，您可以了解他们的工作职责、工作成就以及是否与您的公司文化相匹配。如果他们没有相关经验，您可以询问他们如何克服这些不足。此外，还可以询问他们最擅长的工作内容和最喜欢的工作内容，以了解他们的工作兴趣和优势。您最大的优点和缺点是什么？
询问应聘者的优点和缺点可以帮助您了解他们的自我认知和自我管理能力。优点可以帮助您了解他们在工作中的优势，而缺点可以让您了解他们是否能够胜任工作。在评估应聘者时，需要权衡他们的优点和缺点，并考虑他们是否适合公司文化和职位要求。您对未来的职业规划是什么？
询问应聘者对未来的职业规划可以帮助您了解他们对工作的长期规划和目标。如果他们有明确的职业规划，并且与公司的价值观和目标相匹配，那么他们可能更有可能长期留在公司。此外，询问职业规划还可以帮助您了解应聘者的工作经验和技能是否与您的公司文化和目标相匹配。您有什么想问我们的问题？
询问应聘者是否有问题是了解他们对公司、职位和工作的兴趣和关注程度的重要问题。如果他们没有问任何问题，那么这可能表明他们没有充分了解公司或对该职位没有足够兴趣。相反，如果他们提出了有趣的问题并表现出对工作的兴趣，那么这可以表明他们对工作的热情和投入程度。您有什么能帮助公司提高效率或降低成本？
询问应聘者是否有能帮助公司提高效率或降低成本的想法可以帮助您了解他们的工作经验和能力。这个问题还可以帮助您了解应聘者是否关注公司的长期目标，并且是否具备帮助公司实现这些目标的能力。通过他们的回答，您可以评估他们的工作经验和思维能力，以确定他们是否适合公司的文化和目标。
除了以上六个问题，还有一些其他的问题也是非常重要的，例如：您如何处理压力和工作量、您如何与团队合作、您的领导风格是什么等等。这些问题可以帮助您更全面地了解应聘者的能力和性格，以便更好地确定他们是否适合公司的文化和目标。
在面试新员工时，需要投入足够的时间和精力来问清楚所有必要的问题。通过这些问题，您可以了解应聘者的能力、经验和性格，以便更好地确定他们是否适合公司的文化和目标。正确评估应聘者的能力和性格是确保公司招聘到合适人才的关键，这将有助于公司实现长期目标并取得成功。