施炜-组织变革操作指南

组织变革操作指南主讲教授oQk培训讲座视频网

施炜oQk培训讲座视频网

著名实战限制照顾内行，华中科技大学管理科学博士oQk培训讲座视频网

现任北京华夏基石管理斟酌集体共同人、首席顾问，兼任中国公民大学金融与证券接头所研究员，首席参谋，中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实习的管理咨询专家之一，表面布景浓密，实践领悟充裕，在企业策略、营销、文化、结构管理范畴占领长远研究。曾在国家计委产业策略司、深圳大学经济系等单位工作，到美国、香等国家和视频讲座地区作过短期学习学习。 20多年深入企业咨询，规划与管理交融通行，为中集集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉（手机）、上海电信、歌尔声学等国内几十家著名企业供应过管理咨询供职。 著有《企业战略心思——比赛中的克服之道》等。oQk培训讲座视频网

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组织如人，一个不在改变中成长的企业只可无可奈何花落去。可是讲座视频变革在充塞亲热和挑战的后面要豆剖组织的惰性并培训讲座防止失控的迫切。如何深刻洞察组织表里的变革要素？如何在理清组织机关的底子上实现组织管控？著名管理咨询专家——施炜老师帮手企业明偏袒、理结构、防垂危。oQk培训讲座视频网

施炜-组织变革操作指南课程收获：oQk培训讲座视频网

1、打听组织的含义、属性、规范和蜕变。oQk培训讲座视频网

2、了解组织的结构和组织计划的手段。oQk培训讲座视频网

3、了解感染组织变革的内外部因素和组织变革的操纵宗旨。oQk培训讲座视频网

4、了解组织管控的类型、方向和立体管控的景象和方法。oQk培训讲座视频网