俞凌雄-运管模式培训讲座简介：
领袖型企业家、创业家导师俞凌雄首度真的五年成立十亿财富后背的领袖玄学思惟。
运管模式
讲师简介：
俞凌雄，会聚投资控股群众董事长、投资家、领袖型企业家、创业家导师。
29岁创始汇聚教育集团，第一场总裁班培训单场功绩打破500万，同年总部移到上海，单场培训突破1000万。
32岁率领的汇聚教育集团曾经占据3800员工，30几家直营公司，成为行业发扬最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破3000万群众币！
33岁创办汇聚投资控股集团、汇翼投资股份有限公司等公司，进来多元化并商业模式课程承当董事长一职。
34岁汇聚投资控股集团以教育为主业，进军至金融、生物科技、旅游地产、高端服务等范畴。
畅销专著：
《速赢战略的拟订与进行》、《洽商的战略》、《战略的实际》、《小败局》、《俞凌雄负担办法》、《清算模式》、《贸易秘密》、《没有做不到的成交》、《大家恭维大业成》、《态度》等
俞凌雄-运管模式实质：
一：如何分清大旨与外围——突破外围，直击核心本领成就大业！
1. 东家最首要的能力不是常识，不是光阴，而曾仕强视频全集是要学会如何把持和周思敏礼仪培训视频凝固精英人才！
2. 社会上95%所认知的知识都是错的，是以连锁经营读书没有效，那什么才是对的？
3. 当忠诚与忠诚发火抵触，老板实情该如何抉择才能万无一失？
二：如何施行制度——制度or感情？成功者不会夷犹！
1． 人治与法治的判别。
2． 过河是否要拆桥？没用的桥，坚持拆！但中层培训是李强演讲视频怎样拆才能对企业有益无害？
3． 制度的起点即是小人思想，企业要想基业长青，老板要做正人仍然小人？
4． 执行不力，错不在员工！处置题目的关节底子是员工还是老板？
三：如何选人——选对人才能做对事！
1． 总裁的首要工作是选对人。
2． 解密高档人才的三大关键、四个根本点、八颗由衷。
3． 企业奈何找员工？看学历？看品行？看布景？
4． 希望是恶魔，但谁说魔鬼弗成以哄骗？任用员工就要看外心中的那只“鬼”！
四：如何规划人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能彼此成就！
1． 全部起心动念成就员工的老板，定会成就大业。
2． 相同的员工，同样的财富，同样的名目，企业的发展为何天差地别？
3． 高薪能激起员工潜能，也能毁灭一部分的内动力，如何分配才是良策？
4． 帮员工摆脱3件事，他们就会顽固不移的跟你走，那么，结果哪3件呢？
五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠伎俩，老板凭气质！
1． 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。
2． 总裁必需学会“吹牛”，歌颂的不一定会成功，但是成功的肯定会吹牛。
3． 有一种秘诀，不妨凝聚员工、感动主顾、让集体具备带头金钱的活跃力，想懂得吗？
运管模式课程方向
使股东团队、伙伴团队、高管团队征战合并的企业使命及林伟贤演讲视频合作抱负。帮您打造一支有共同信心、共同代价观、共同寻觅以老总为核心的核心团队，所有把企业做强做大。
谁最必要练习运管模式？
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
携手推荐：
往日余世维讲座全集听过的好多企业培训都是结论性的，含混并且经营管理李践演讲视频全集难以分析，无法应用到企业里面。俞教授的课直奔核心，很实战。俞老师有本性，知识面广，教室上那么多企业家发问他都能滔滔不绝，他是宁资本运作课程波人的自负。
——雅戈尔集团 副董事长李如刚
诚心的谢谢俞老师，俞老师可谓是好事无穷！他为恢弘企业家，十分为正在改革或领导力课程提拔当中的企业来说影响特别大，俞老师是我见过将表面和实行纠合地最好的一位老师！
——清新联合控股集团 董事长章鹏飞
听过长江商学院、中欧、清华总裁班等等课程，俞老师的课程最让我摇动，简单领略，平常易懂，是我听过的第一堂红尘之课，俞老师是个天资！ ——南京江海集团 董事长牟陵