郭凡生-家族企业的管理制度讲座简介：
郭凡生，慧聪网董事局主席。50年初培训视频生于北京，从小随父母到内蒙古支边。一九七八年培训视频讲座入华夏百姓大学产业经济系学习，属于下乡、安稳又考上大学的精英一代。 1982～一九九零年，在内蒙古自治区党委探究室、国家体改委中国经济体制革新研究所，从事西部打算与企业制度方面的研究。一九九零年，因百般启事无奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引颈慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并视频讲座于二零零三年在国外上市，一夜之间成立了126个百万富豪。他本人则成为国内学问经济的成见人和培训讲座先行者。他不绝对中国家族企业从事严密的学术研究。他的主张源于推行，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气焰磅礴，谈话锐利，充满感情，据有少见的震动力。他深受企业家、学术界的敬仰与敬仰，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
为什么学习本课程
改革开通30年来，中国的家族式企业一经十分普通。但培训讲座网是讲座视频，他们在筹划管理的经历中，碰到了尽头多的题目和猜疑，各种问题已急迫限制了这些企业的发展，乃至培训导致少许企业的歼灭。为什么全国许多掘起国家地域的家族企业通常发展很好，而培训讲座视频我们的家族企业却是问题多多？例如，家族企业面临的成长与可连绵发展问题，家族企业的传承与交代问题等等——这些无疑都是扫数中国家族企业面临的宏大课题。那么，家族式企业的出路何在？本课程将把您的困惑一一揭开。
家族企业领袖何如与本钱共舞
管理升级的科学方法
家族企业的法人执掌机关
家族企业的亲情与科学管理
优质传承定律
亲情传承与非亲情传承
郭凡生-家族企业的管理制度实质大纲：
第一讲 导 言
第二讲 家族企业的定义与评议
第三讲 巨大的中国式管理（上）
第四讲 庞大中国式管理（中）
第五讲 伟大的中国式管理（下）
第六讲 家族企业与企业家（上）
第七讲 家族企业与企业家（中）
第八讲 家族企业与企业家（下）
第九讲 管好家族企业的理性与逻辑
第十讲 管理制度概论（一）
第十一讲 管理制度概论（二）
第十二讲 管理制度概论（三）
第十三讲 管理制度概论（四）
第十四讲 管理制度概论（五）
第十五讲 家族企业的法人治理结构（上）
第十六讲 家族企业的法人治理结构（下）
第十七讲 家族企业的有形管理（上）
第十八讲 家族企业的有形管理（中）
第十九讲 家族企业的有形管理（下）
第二十讲 中小型家族企业的策略管理（上）
第二十一讲 中小型家族企业的战略管理（下）
第二十二讲 家族企业的文化与亲情（上）
第二十三讲 家族企业的文化与亲情（中）
第二十四讲 家族企业的文化与亲情（下）
第二十五讲 家族企业领袖的用人之道（上）
第二十六讲 家族企业领袖的用人之道（下）
第二十七讲 家族企业传承的表面（上）
第二十八讲 家族企业传承的理论（下）
第二十九讲 家族企业传承的实践（上）
第三十讲 家族企业传承的实践（下）
第三十一讲 企业家的自我管理（上）
第三十二讲 企业家的自我管理（下）
