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王微-危机管理讲座简介：
一、讲师简介
王微 危机管理大众，曾承当股份制企业总经理，首席培训专家。是国内最早奉行危机管理探索，引入国外危机管理理念和培训办法的实战型专家之一。现为北京大学人才研究要点破坏与危机管理研究室主任。二撩媪巽年起初讲座视频后为数十家跨国企业及培训视频内资企业供应管理关照服务。二零零六年率先在国内提议企业危机体系管理策略---9+1法则，弥补了国内危机管理没有系统应答策略的空缺。在危机管理策略与实战方面，王微今朝管理讲座是北京大学、清华大学等出名高校的特邀专家。
王微-危机管理实际简介
市场风云变幻莫测，危机长远无处不在。有多少企业，因为没有危机认识，一篇记者的报道、一篇当局调查陈述，甚至是某个消失者的一次不欢快消费经历，都或培训讲座视频者使久负盛名的企业深陷言论漩涡，难以自拔。因此培训讲座，危机管理，成为企业的必修课，企业中每一个员工都要岁月支撑危机意识，懂得在自己的岗位上如何去应对危机。本套产品的作者，“危机管理实战第一人”的王微师长，从实战中归纳出9+1策略，被称作危机兴办中的孙子战术，为企业融会并培训讲座网排除各种有形或无形的罗网，帮助企业在危机大战中安宁视频讲座应对，大获全胜。
王微-危机管理课程原则
第一讲：危机管理的分类与原则
第二讲：激情公关、新闻控制与挑明结果
第三讲：凭仗主观、道歉先行与供给链优先
第四讲：质地危机四方法
第五讲：微机管理履行力的表示
第六讲：危机管理误区
第七讲：如何让危机估算更有效
第八讲：危机管理推行方针（一）
第九讲：危机管理实践方案（二）
四、适应办法：
国家圈套与奇迹单位批示、企业董事长、总裁、中高档管理者及扫数员工。
