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赵晨光-结果第一-优秀组织的7大执行纲领讲座简介：
21世纪，企业最需求的7大执行纲领
企业靠结果生活，不靠来源活着。执行是要做结果，而曾仕强视频全集不是实现工作。
本讲义是一套以结果为导向、从重心到结果完成的管控器材，更是一套使员工才气阐明到最大值，产生承诺、执行、结果、奖惩的体例处置盘算。
讲师：赵晨光
K3战略与执行商量系统创办人
巨思特教育集体 高档照料
锦慕（华夏）高级裁缝定制主旨 董事长
《灵敏中国》栏目 主讲贵宾
赵晨光-结果第一-优秀组织的7大执行纲领课程内心简介：
一、用心结果
注意力即是结果
做题目的结束者，不做问题的成立者
简单的工作反复做你便是人人
重复的事情专心做你就是赢家
为本人任务，为公司制造代价
二、按时取信
坦诚第一，以诚待人
成为值得相信的人
养成诚信的风俗，步步为赢
无畏担负仔肩，求真求实地工作
三、创造搭档
融入对的全体
企业全员要团团结营
团队目宗旨划一性
塑造超强的团队灵魂
打造团队的凝结力和李强演讲视频执行力
四、心胸感恩
感恩父母、感恩企业、感恩教导、感恩共事
建树感恩文雅，让公共带着爱去工作
五、有凭有据
企业拘束的三个阶段：人治，法治，文治
K3交易过程管控齐整执行工具：备忘录、行动日记、结果跟踪表、色彩看板
六、客户第一
顾客是衣食父母，是贸易回报的泉源！
用心任命好每一个客户
客户服务中做好细节工作
七、顿时行动 没有借故
志愿自愿，把做事当事迹
工作无借口，无条件执行
尽职尽责、极力以赴
