邱智全-成本压缩工厂淘金讲座简介：
成本处理是从俭朴方面有效普及曾仕强视频全集企业经济效益的分娩管理形式，通过奉行成本管理，企业不妨得到：
l 产能提高20%~25%
l 不良品节减40%~50%
l 库存减少50%~70%
l 创建周期减少50%~70%
l 生产场所节约30%~40%
环球企业在彼此厉害的角逐中进入微利期间，您是否感应到企业正面对如下的薄利威迫：人为、材料和李强演讲视频税收在内的各式运营成本大幅度飞腾；工厂的生产打算屡次改变，出厂产品的返工率居高不下；出售市集所临激烈的价格拼杀，环境日余世维讲座全集益贫困……邱智全教员以清新的视角助您认知企业成本蹧跶，以“成本压缩”代替“成本管理”和“成本控制”，竖立成本压缩文化，提醒华夏制造企业从成本产生的泉源出手，利用非凡理念和管理工具，继续不竭地压缩各项分辩理成本及费用，提拔企业成本竞争力。
邱智全
华制大众高档讲师，国外著名成本压缩内行，28年制造业管理与培训体验，曾控制新加坡、马来西亚著名制造企业总经理、副总经理、施行董事和美国管理照看公司东南亚地区控制人。邱老师在企业成本控制、运营管理编制打算和执行等方面具有10年全球计议办事验，触及化工、塑胶、金属车床、电脑装配、木业家私、汽车配件、五金加工等行业。他的课程衔接打量的合用工具和实战方式，成功帮手大量的生产制造型企业减少不须要的成本，使利润翻番。
成本压缩·工厂淘金课程收益：
1.系统认知企业成本浪费地势和来历；
2.探索产能、摆设哄骗、岁月管理等方面的成本构造；
3.控制企业“成本压缩”组织管理运作体系设计；
4.懂得企业开展“成本压缩”滚动的少许常用工具；
5.有效告终身产成本压缩，在运作成本上获得应有的节约，实现利润翻番
邱智全-成本压缩工厂淘金课程纲领：
第一讲 成本压缩：面对挑战的办理方法
第二讲 成本管理：资源设备最优化
第三讲 成本机关：粗心的质地成本题目
第四讲 成本思维：成本压缩案例分析
第五讲 思维创新：成本管理的观点改造
第六讲 掌握实务：成本压缩的实战技巧