20余年管理经验积累
从“中国证券之父”管金生的秘书，到普华永道史上最年轻的合伙人，从世界500强总裁，再到阿里巴巴CEO讲师从事管理方面已有20多年的时间，管理经验丰富。
6大模块全面解决管理问题
以自身经历为依托，以案例结合理论，传递最具实操价值的企业运营之道。
大量引入案例现身说法
从趋势、认知、管理、效率、融资五大内容模块入手，刷爆你的思维盲区，一次搞定实战管理难题。
卫哲-领导者必备技能课程适合对象
1.寻找机会的创业者
2.企业中高级管理者
3.不甘于现状的年轻人
卫哲-领导者必备技能课程目录
会看趋势才能把握大势，不可错过的四个“势”
亚马逊的无人店搬到中国，行的通吗？
吃鸭脖都能吃到上市，从无品牌到打响品牌！
一年至少要有两三次反省自己的时间：要什么？有什么？该放弃什么？
处理好自己内心，才能处理好与外界的关系！
与老板相处-能力快速提升的磨刀石
与同事相处-使众人信服的功力
思维提升-从四大名著看团队创建的核心要素
团队打造“三板斧”-马云打造阿里铁军背后的三个能力
团队用人“三板斧”-领导者必须要狠抓的三件事
团队建设-打造高能作战团队需要注意的四个细节
团队管理-不同阶段，柳传志、马云的不同管理口诀
团队搭建-你的班子是最优搭配吗？学学马云如何搭班子
领导管理-搭建最适合的核心团队，“因人设岗”向管理要效率
组织领导-激活内部战斗力，让业绩翻番
战略领导（上）-把握定战略的三个核心，让团队跟着业务走
战略领导（下）-谷歌著名721理论，教你如何有效分配公司资源？
领导队伍（上）-判断有没有队伍的标准：你有没有开除过人？
领导队伍（下）-你真的带好队伍了吗？做好这三条提升你的领导力
经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？
个人效率-阿里内部两大激励制度：激发员工自我驱动力
组织效率-孩子王“四个在线”：用技术高效管理组织
资产效率-避免无效资产，打造可长久运营模式
规模效率-先做规模or先赚钱？三级规模效益，找准平衡点
找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要
找准“钱”的方向-如何审判创业方向正确性？首先规避这四个错误选项
找到“钱”的关键-融资之道：把握融资的三个阶段
卫哲：你所有的烦恼和苦难都是自己找来的，被抱怨
产品如何打造出响亮的品牌？
卫哲：权位比你高的人，并不是靠权利服人！