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李岩-班组生产安全管理课程纲目
第一讲 零事变安宁培训讲座出产治理的代价（上）
1．绪论
2．胆战心惊的数字
3．安全事故的成本
4. 灵验安满身产管理的便宜
5. 谁从安全中获益（一）
第二讲 零事故安全生产管理的价值（下）
1．谁从安全中获益（二）
2．安全生产的挑战
3．安全认识观的昌隆与进取
4. 安全生产根本道理
第三讲 安全生产四身分（一）
1．事故爆发的基本特性
2．事故与危险
3．激立誓故的基本要素
第四讲 安全生产四要素（二）
1．事故发生的骨牌表面
2．事故抗御与控制
3．管理层承诺与员工列入（上）
第五讲 安全生产四要素（三）
1．管理层承诺与员工参与（下）
2．奇迹现场真切
第六讲 安全生产四要素（四）
1．摧残预防和讲座视频控制
2．安全 矫健教育
第七讲 基于步履的安全管理－－BBS（上）
1．基于行为的安全管理概括
2．怎么打造扫数安全文雅
3．安全事故金字塔模型
第八讲 基于行为的安全管理－－BBS（下）
1．安全管理的原理－－ABC模型
2．行为观察与反应体例
第九讲 自我安全管理与现场安全监控（上）
1．员工自我安全管理
2．班组现场安全监控（一）
第十讲 自我安全管理与现场安全监控（下）
1．班组现场安全监控（二）
2．小结
第十一讲 安全生产学问（上）
1．安全之河的慢慢
2．工厂普通安全端正
3. 安全生产常识－－用电安全
第十二讲 安全生产常识（下）
1．安全生产常识－－兴办安全
2．安全生产常识－－化学品安全
3. 安全生产常识－－现场转圜
4. 安全生产常识－－消防安全
5．安全生产常识－－工作健康
6．安全生产管理体制摆设