李飞龙-如何当好班组长

李飞龙-如何当好班组长讲座简介：1mQ培训讲座视频网

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟充足的疆场上浴血奋战？战士。猛烈的商场竞赛中，企业家协议的宏伟计谋，终极由谁来竣工？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战役的直接结构者和视频讲座提醒者。班组这个企业细胞的人命质地，是企业肌体是否刚毅的漂后。1mQ培训讲座视频网

本课程针对班组的首要位置和班组长的办事特色，详细介绍了班组长应完整的归纳本质，回答了班组短工作中的各式狐疑，供应了拥有很强担任性和请问性的工作法子。1mQ培训讲座视频网

课程标的：1mQ培训讲座视频网

1.透露班组长在企业收拾中的重要效率1mQ培训讲座视频网

2.了解奈何提拔班组长指导和管理程度1mQ培训讲座视频网

3.掌握看成班组长适应的领导风格1mQ培训讲座视频网

4.了解班组长应具备的心理素质及培训讲座工作压力的应答标的1mQ培训讲座视频网

课程方向：企业中基层管理者、员工1mQ培训讲座视频网

讲师介绍：李飞龙1mQ培训讲座视频网

☆坐蓐管理培训行家1mQ培训讲座视频网

☆华夏民航管理干部学院社会科学系主任1mQ培训讲座视频网

☆期间名誉教育成长有限公司特聘高档培训师1mQ培训讲座视频网

☆一九九九年讲座视频全国“五·一”任务奖章获取者1mQ培训讲座视频网

☆其把持成立的培训课程《如何当好班组长》受到浩繁生产型企业的广博好评1mQ培训讲座视频网

李飞龙-如何当好班组长各讲严重内容：1mQ培训讲座视频网

第一讲 班组长在企业管理中的作用1mQ培训讲座视频网

1. 序论1mQ培训讲座视频网

2. 班组长的地位和工作1mQ培训讲座视频网

3. 班组长的重要作用1mQ培训讲座视频网

第二讲 班组长的近况和根基圭臬1mQ培训讲座视频网

1. 班组长的管理水平现状1mQ培训讲座视频网

2. 角色认知——对本身和景况的解体1mQ培训讲座视频网

3. 成就思想1mQ培训讲座视频网

4. 本事央求1mQ培训讲座视频网

第三讲 如何做打算1mQ培训讲座视频网

1. 如何做计划1mQ培训讲座视频网

2. 计划的增加1mQ培训讲座视频网

第四讲 如何组织生产（上）1mQ培训讲座视频网

1. 岗位之间的“接口”办理1mQ培训讲座视频网

2. 如何推广规章制度1mQ培训讲座视频网

3. 再造生产过程1mQ培训讲座视频网

第五讲 如何组织生产（中）1mQ培训讲座视频网

1. 如何决心1mQ培训讲座视频网

2. 如何用人1mQ培训讲座视频网

第六讲 如何组织生产（下）1mQ培训讲座视频网

1. 如何调解1mQ培训讲座视频网

2. 监督与控制1mQ培训讲座视频网

3. 如何对付非正式组织1mQ培训讲座视频网

第七讲 班组长的权力和管理规定1mQ培训讲座视频网

1. 管理工作的内容和方面1mQ培训讲座视频网

2. 班组长的管理原则1mQ培训讲座视频网

3. 班组长的权力榜样1mQ培训讲座视频网

第八讲 权变管理表面（上）1mQ培训讲座视频网

1. 学会权变管理的道理1mQ培训讲座视频网

2. 领导法子和环境的关系1mQ培训讲座视频网

3. 领导方式和部属老练度的关系（一）1mQ培训讲座视频网

第九讲 权变管理理论（下）1mQ培训讲座视频网

1. 领导方式和下级成熟度的关系（二）1mQ培训讲座视频网

2. 管理方格图1mQ培训讲座视频网

第十讲 差遣理论的操纵1mQ培训讲座视频网

1. 激励理论的类型1mQ培训讲座视频网

2. 得志理论1mQ培训讲座视频网

3. 双身分理论1mQ培训讲座视频网

4. 心愿理论1mQ培训讲座视频网

第十一讲 管理者的妨害管理1mQ培训讲座视频网

1. 挫折的含意和理由1mQ培训讲座视频网

2. 定夺抗挫折技能的因素1mQ培训讲座视频网

3. 通常人受挫之后的反应1mQ培训讲座视频网

4. 人的天性的类型和特点1mQ培训讲座视频网

第十二讲 班组长的心理素质1mQ培训讲座视频网

1. 各异类型的人面临压力的反应1mQ培训讲座视频网

2. 心理疾病的紧急1mQ培训讲座视频网

3. 自我心理补救的办法1mQ培训讲座视频网