免费下载地址
在线升级为VIP会员
蒋维豪-向丰田学管理-生产运营管理篇讲座简介：
当前讲座视频时期，丰田已成为天下成立业的标杆，丰田的学徒有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功练习和培训实验了丰田管理景象，都成为了世界结余最多的公司。华夏著名生产管理斟酌大众蒋维豪老师为您“破译丰田密码，克隆精益基因”，一起阐明丰田精益生产的主题理念，长远分解传握住造业生产运营中的误区，教您如何将丰田的生产运营模式全面且培训视频许久地整合到本身的构造里。岂论您是实践精益模式的外行仍旧老手，都可能始末本套光盘从头考虑你的精益当作，告终理念、过程、人员及培训讲座办理题目才干的有机整合，打造一个成功的企业。
蒋维豪 现任中国管理科学研究院企业管理创新研究所副利益，著名丰田模式研究专家，美国Greatview(魁钺)环球控股公司施行董事兼亚太地域副总裁，上海精博企业管理研究有限公司首席照料。蒋教师长期一心于精益管理与丰田模式在中国企业管理规模的行使与实践，并视频讲座在精益门路论的实行和操纵上得到了冲破性的创新，在二零零八年头的中国管理学术年会上，获取中国管理科学研究院颁布的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新结果在企业界的实践始末中，也获得广大供认与好评。
小问题：
一、生产管理思想的变迁
二、丰田管理模式的来源
三、丰田的精益化战略-平准化生产
四、全部办法与及时生产
五、JIT的实现策略（一）流水线纠集
六、JIT的实现策略（二）以库存拉动
七、JIT的实现策略（三）急速切换
八、现场改良的基石：目视化
九、持续改善
十、激活人的潜能
十一、征服丰富度
十二、迈向精益
蒋维豪老师系列产品：
《向丰田学管理—生产运营管理篇》
《向丰田学管理—物流与购置供给链管理篇》
《如何相同排除现场7大奢侈》
《现场七大功效失掉改善法》
