张晓彤-招聘与面试技巧

张晓彤-招聘与面试技巧讲座简介：7uZ培训讲座视频网

吕升松下幸之助说：企业即人。企业的盛衰，关头在人，企业能否荣华，在很洪流准上取决所以培训视频否完美一支高本质的员工队伍。招聘与面试行动企业人才队伍成立的第一关，对待企业的长久发展起着非常要紧的效用。是以视频讲座，编制担任招聘与面试技巧，为企业发展提拔适当需求的出色人才是新颖任务牙人必备的根本素质。本课程讲师张晓彤姑娘有着肥沃的跨国公司人力资源开辟与管理理解，由她讲解的招聘与面试技巧，深刻浅出而讲座视频且培训合用有效，是中国企业招聘与面试处事的行入手册。7uZ培训讲座视频网

内行介绍：张晓彤7uZ培训讲座视频网

金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，曾任诺基亚公司人力资源部经理、诺基亚学院非本领课课程经理7uZ培训讲座视频网

张晓彤-招聘与面试技巧各讲严重实际：7uZ培训讲座视频网

第一讲 招聘为企业带来角逐优势7uZ培训讲座视频网

1.招聘奈何为公司带来竞争优势7uZ培训讲座视频网

2.招聘过程及培训视频讲座大概的误区7uZ培训讲座视频网

3.里面招聘与外部招聘7uZ培训讲座视频网

第二讲 开发经理必备的招聘本事7uZ培训讲座视频网

1.经理奈何控制招聘本钱7uZ培训讲座视频网

2.人力资源部和培训讲座部分经理的任务7uZ培训讲座视频网

3.为经理建立需要的招聘技能7uZ培训讲座视频网

4.雇佣中的误区会意7uZ培训讲座视频网

第三讲 身分分析与职位评价（上）7uZ培训讲座视频网

1.为什么要进行职位分析7uZ培训讲座视频网

2.工作分析的用心内容7uZ培训讲座视频网

第四讲 职位分析与职位评估（下）7uZ培训讲座视频网

1.工作分析的要领7uZ培训讲座视频网

2.职位评估的内容7uZ培训讲座视频网

第五讲 职位描绘及具体掌握（上）7uZ培训讲座视频网

1.什么是职位描述7uZ培训讲座视频网

2.职位讲明书的内容（一）7uZ培训讲座视频网

第六讲 职位描述及具体操作（下）7uZ培训讲座视频网

1.职位仿单的内容（二）7uZ培训讲座视频网

2.工作说明书的小心点7uZ培训讲座视频网

3.职位说明书的衡量典范7uZ培训讲座视频网

4.职位说明书的写作次序7uZ培训讲座视频网

第七讲 选才的作用及选才的格局7uZ培训讲座视频网

1.选才如何给公司带来竞争优势7uZ培训讲座视频网

2.人力资源部和其他部门的职责7uZ培训讲座视频网

3.面试选才的方式7uZ培训讲座视频网

第八讲 面试的流程及注意的事变7uZ培训讲座视频网

1.求职请求表的重要性7uZ培训讲座视频网

2.行动夸口和面试相连结7uZ培训讲座视频网

3.怎样区别"结果"和"谰言"7uZ培训讲座视频网

第九讲 面试的方向和面试的围度7uZ培训讲座视频网

1.面试的目标和围度7uZ培训讲座视频网

2.怎样设定面试胡想7uZ培训讲座视频网

3.面试前的筹备工作7uZ培训讲座视频网

第十讲 布局化面试的步骤及技巧7uZ培训讲座视频网

1.面试准备的技巧7uZ培训讲座视频网

2.面试开始的技巧7uZ培训讲座视频网

3.面试中央的技巧7uZ培训讲座视频网

4.罢了面试的技巧7uZ培训讲座视频网

第十一讲 专科的结构化面试技巧7uZ培训讲座视频网

1.怎样问行为表现的题目7uZ培训讲座视频网

2.做完备的行为表现纪录7uZ培训讲座视频网

3.聆听时全神仔细7uZ培训讲座视频网

4.掌握面试的速度7uZ培训讲座视频网

5.保卫候选人高傲7uZ培训讲座视频网

6.非谈话性表示7uZ培训讲座视频网

第十二讲 专业结构化面试后续工作7uZ培训讲座视频网

1.面试之后应当首优秀行评估7uZ培训讲座视频网

2.面试打分中可能清楚的误区7uZ培训讲座视频网

3.关键职位合格者的心理测评7uZ培训讲座视频网

4.取证的目的及如何进行取证7uZ培训讲座视频网