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魏志勇-品绩考评之独门真招讲座简介：
稽核，要考核事迹，更要考核操行
业绩可能量化，品行能够量化化
被誉为企业、事迹单位和讲座视频行政罗网“通用教材”的《品绩考评之独门真招》稳重面世！
魏志勇简介：
在华夏管制界享有盛誉的国家人事部巨头人力资源大家；
英国首相布莱尔访华独一约见的人力资源专家；
为数不多的受过结合国教科文布局体系培训的中国人力资源专家之一。
在英国获MBA学位后，魏志勇长远欧美数十家寰宇著名企业调研，概括建造出一系列既培训讲座具寰球视线又恰当中国现实的人力资源开发与管理课程，品绩考评编制是他的代表课程。
他的课程在国家部委机关、重心党校、中国科学院、中国社会科学院和北大、清华等高等院校的讲堂上，取得平常赞叹。
魏志勇讲什么？
他奉告你奈何把考核品行和考核业绩勾结起来，把每一私人考核“准”。
★张瑞敏说过一句话流传甚广的话：波折到处大小便——从来他是在抓品行管理。
★品行考核要有标准：比方“坚守岗位”标准——○1不迟到不早退；○2不专擅离岗。
★品行考核要细化：比如“守时”，恳求9点钟开会，8点55分到的是良好，8点40分到的是杰出， 8点20分到的是较差，9点以厥后的不足格。
★品行陶冶
第一步：宣称贯注企业的方针、精神、理念、信条
第二步：训练按照
第三步：训纯熟惯
★训练八大工态度俗：服从 服从 讲究 奋发 反应 相同 创新 总共
训练四小职业习惯：定时 俭朴 归位 规矩
★案例：某警察出警一百次，未抓获罪犯；另一警察出警一次，就将罪犯堵个正着——这种境况怎么考核？
实用节制：
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