李鹏-如何预防商业欺诈-企业风险与信用管理系统培训讲座简介：
企业风险管理曾经向我们发出告急的钟鸣了：
二零零三年三月培训视频，“长虹在美遭受巨额诈骗”，导致长虹股价下降4%，市值吃亏胜过6亿元；
二零零二年八月视频讲座，苏州的IT业最大诈骗案，使156家企业在10个月内损失亿元；
二零零一年八月，北京中关村波动寰宇的仪科惠光崩溃，给浩繁供给商变成3000多万的损失；
别的，在全国各地普通爆发的“超市圈钱”和培训讲座视频“超市倒闭”案，令众多的供应商要钱无门，欲哭无泪！信用险情已经成为覆盖在许多企中央头上的一同阴云，因此培训，练习信用管理常识和信用管理工夫已经到了刻拦阻缓的境地。
卓越的信用风险管理不但管理讲座培训视频讲座是讲座视频公司存在发达的根本，同时也是普及培训讲座网企业竞赛力的关节。财务风险，预防为本，为了餍足众多企业妄想学习信用管理知识，提高信用风险的管理秤谌，我们公司希罕开荒出这套《如何预防商业欺诈——企业风险与信用管理系统》课程，协助您的企业神速建立一套科学完满的风险信用管理系统，为您修理企业牢固运营的“三峡大坝”！
讲师先容：李鹏
现任新华信商业新闻商榷华南区经理，PTT专科资历认证讲师。李教员对企业信用管理有宏大的磋商和认识，曾反复承当研究会主讲任务，并培训讲座曾为收集阿托化学、荒川、TCL、美的、中石化、中外运空运等在内的多家跨国公司和大型上市公司进行培训和里面咨询工作，均取得良好的功效和对劲的评议。
培训受益：
＊打听信用管理的倡导和界线；
＊学会建立企业内部的信用管理编制；
＊把握信用管理的首要器材——客户管理的伎俩；
＊灵验使用信用评价和信用额度设定的步骤。
恰当对象：
＊企业的信用管理人员
＊企业的财务人员、出售人员
＊企业的中高层管理人员
讲义特性：
＊国内最专业、最体系培训教程；
＊针对企业的特定对象和特定地位开发的培训教程；
＊由推行经历充足的讲师讲课；
＊计划端详的模仿训练、游玩轰动、案例阐述、小组咨询等互动元素，使课程敏捷趣味，易懂好记。
李鹏-如何预防商业欺诈-企业风险与信用管理系统各讲关键本质：
第一讲：信用管理的概念和范畴
1.1 信用管理的概念
1.2 赊销的出力和目的
1.3 赊销的整日职析
1.4 信用管理的分析工具
第二讲：企业内部信用管理体系的建立
2.1 信用管理部分的成立
2.2 信用管理部门的本能
2.3 专业的信用管理人员的本质
2.4 适合的信用管理战略
第三讲：信用管理的内部协妥洽客户管理
3.1 信用管理工作顺利进展的方法
3.2 客户分类
3.3 收罗客户信息的三大渠道
第四讲：信用评估和信用额度的设定
4.1 信用风险评估的两大方法--财务分析方法和非财务分析方法
4.2 信用额度的设置
4.3 客户信用品级的分别
4.4 信用管理行业的发展前景