谢继东-构建铁班底讲座简介：
在始末前期调研、客户回访，大众一直觉得“人才经营”是企工作单位目前培训面临的题目；《构建铁班底》，来为大家解说奈何打造一支厚实的队伍，使企业有一个坚韧的基盘。何况培训讲座把这回的营谋以论坛的模式实践。在调研中发现到：为什么每一个企业都缺人才？为什么每一个企业都有有问题的人才？ 为什么总是难以找到先进的人才？ 为什么总留不住人才？ 为什么你所器重的人才却反复让你悲观？如何用对人，让人才增值？ 如何鼓动人才与计划人才? 如何教育本性化人才? 如何用最小人力成本独创最大价格？等一系列问题须要办理。
企业问题：
·为什么员工的流失率不息高潮
·凭什么让人才跟班企业莅临了
·靠什么吸引更多的人才来合作
·做什么能使企业的基盘更稳固
主见：
·企业里有班子不一定有班底。班子是聚合，班底是整合。
·撑起董事长，托起企业事才是真实的班底。
·本课将齐整传授班底设备的思绪与本领！
讲师：谢继东
办理学博士。中国气力派企业培训讲师，中国企业战略磋商会常务理事，上海商讨协会常务理事，中国专科企业管理咨询的实际者和培训视频讲座先行者，易动管理编制首创人与首席扩充大师，著名实战派管理复活专家，经营战略专家，企业诊断专家，北京金蓝盟企业管理看护大伙董事长、总顾问师，《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主办人，财大、人大等世界要点高校客座传授。自一九九八年培训讲座视频建立金蓝盟从事企业管理改动与详细升级打算做事凭借，阅历中国企业千姿百态，为百余家大中小型企业构建经营形式和管理模式。请示百余家企业的二次创业和企业再造，培训过多如牛毛的企业东主和高层管理者。被誉为“企业管理改造与全面升级设计的大师”。
精辟于构造、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统配合。更加精专于企业经营，被企业界和媒体称为“谢经营”。
文章：《老板操盘力》、《企业二次创业操盘安排》、《构建铁班底》，近期培训视频还将出书《活动力》和《出卖六步法》等著作。其中《老板操盘力》一书一上市便在经管典籍市集上掀起了轩然大波，该书得到了媒体及视频讲座社会各界十分是企业界的高度评价。被称为是代表中国企业管理表面真正落地的一册前锋之作以及讲座视频中国式管理理论实践革命的开山之作。许多媒体评价说，在当下培训讲座网咨询管理界暴躁之风日盛，学者和商界鲜有第一手纯原创著作问世的大境况下，该书的出版对当下管理界有着非常积极的现实策动事理。
谢继东-构建铁班底课程目次：
一、班底风格的三种范例
1、主仆型 2、战友型 3、独峰型
二、差异阶段的三种请求
1、人 2、从 3、众
三、坚韧班底的三项目标
1、理念绝对 2、念后才
3、定位明白 4、管理层面
四、合作共享的四种法例
1、价值层面 2、文化层面 3、管束层面
五、班底组织的不断优化
1、不断教育 2、不断提高 3、不断整合
六、合谋大业的广博指导
1、各安其位 2、群策群力 3、动态均衡