胡谢骅-NLP水性领导力的八项修炼培训讲座简介：
老子说：“大道无形……大道似水”，清晰了水性也就控制“柔”性，无误了解“柔”性的内涵与外表，可能切确控创建人法则与办事哲学。看成企业的管束者，要使完全变得有或培训讲座视频许，不光视频讲座需求昭着本身的盘算与偏向，更需要评价他人的活动本领与绩效。深远倚赖，管理者们无间试图探寻一种“万能”的领导办法，但讲座视频结果是一无所获！本课程连络最新的管理表面提议了人性化、理性化的新式领导观，夸大因人而培训讲座网异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提高管理者的领导弹性，附和培训视频讲座其创制高功用的整体。
寰球华人NLP协会理事长等职，同时受邀仔肩国表里多家企业的董事和策动商议人,是而今培训公认的帮手个别与机关提升绩效的最好调皮之一。他荟萃于协商和助长人的信念、脑筋方式、心思及培训视频NLP的贸易操纵科学。二零零三年被行业传媒誉为“亚洲八大名师之一”，曾经出书过国心坎灵成长类第一畅销书《把快乐还给自己》和《设立你的最佳表现》。曾经为美味可乐（华夏）、美国强生、中国银行、UT斯达康、遐想电脑、青岛啤酒、东软完全、金蝶软件、平安保险、中国人寿等供给过培训任命。
适当学惯器械：企工作单位中高层管理者；基层管理者
练习方向：
领会NLP的含意
洞悉NLP的心理学本领
掌握水性领导力的根基标准
掌握NLP八项修炼技术
第一讲 为什么要学习本课程
1.学习本课程的目的及用心事情
2.企业组织所面临的题目与瓶颈
第二讲 什么是NLP
1.NLP的涵义
2.NLP的精华和前提
第三讲 什么是领导力
1.领导力的定义
2.领导成绩的门路
3.才气的四个层级
第四讲 什么是水性领导力
1.人的三个成长阶段
2.水性领导力的原则
第五讲 第一项修炼
1.地图不是履行的版图
2.聆听内在的心声
第六讲 第二项修炼（上）
1.前提假如培训讲座二
2.出现确凿的自己
第七讲 第二项修炼（下）
1.你是一切的因
2.自我标签轮回
3.我思故我在
第八讲 第三项和第四项修炼（上）
1.构造三赢的关联
2.祈祷共同的愿景
第九讲 第三项和第四项修炼（下）
1.要擅长形容愿景
2.愿景的五个章程
3.如何去谋划愿景
第十讲 第五项修炼
1.发扬上善的团结
2.投机合拍七步法
第十一讲 第六项修炼
1.辐射积极的能量
2.框视重组
3.隐讳的信念群
第十二讲 第七项和第八项修炼
1.促使他人的作为
2.永不停歇的创新
