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李三支-如何进行角色认知与时间管理讲座简介：
□课程事理
企业的策划管理，最后要由基层主管来周密奉行。一个锻练有素的高本质主管，不但培训视频讲座培训知道该如何去推广既培训讲座视频定计划，更该当复苏如何机关下级积极高效地发展事迹。国内企业的基层主管，不时在主动工作、自我定位、角色认知等方面生存着必需题目，从而培训讲座网讲座视频限制了大众全部合力的阐发。
本课程采用景况短片的局势，详细陈述基层主管的角色认知和培训讲座时间管理的伎俩，扶助企业基层主管精确自己角色定位，停当睡觉工作时间，提高工作效能，安定应答注重的工作和挑战。
□课程工具
☆ 企业中层经理、主管及培训视频即将成为经理、主管的员工
☆ 当局圈套、事业单位各级管理者及工作人员
□课程目的
☆ 懂得主管应把握的技能，有目标地进行进修
☆ 了解主管在组织中的定位，明确主管的岗位工作
☆ 变通安排好工作时间，精确提高工作效率
第一讲 角色认知
1. 基层管理者在组织机关中的地位及感化
2. 基层经理在下属现时视频讲座的角色
3. 基层经理在客户面前的角色
4. 行为共事的基层经理的角色
第二讲 计划你的时间
1. 时间管理的紧急性
2. 目标设定的SMART＋C规则
3. 时间管理方式：四象限表面
4. 用5W提高时间使用率
5. 不做救火队员
