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招聘HR的工作，不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业，而是站在全局的角度，从企业的发展方向出发，高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析，从招聘任务的管理和工作习惯上，打造高效的招聘HR；并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力，帮助HR解决招聘的烦题，提升企业的招聘效率。
如何做一个高效的招聘HR讲师简介：
黄兰兰，国家二级人力资源管理师和企业培训师，有十多年人力资源管理实战经验，历经民企、国企、外企，尤其擅长招聘、培训及员工关系模块。
在多家人力资源专业网站发布原创文章，《智联招聘HR公会》供稿人，经营个人专栏《一个HR的杂家生活》。
黄兰兰-如何做一个高效的招聘HR课程大纲：
一、招聘HR面临的困局
1.如何简历筛选
2.如何邀约候选人
3.如何取得用人部门配合
二、如何做一个高效的招聘HR
1.招聘任务的管理
2.养成以结果为驱动的工作习惯
三、招聘HR的核心竞争力打造
1.专业能力是基础
2.综合素养是保障
3.兴趣和学习力是最好的老师
