马志坚-总经理的薪酬智慧讲座简介：
薪酬题目，时时同时困扰着公司教导和曾仕强视频全集所有员工。一方面李践演讲视频全集，薪酬直接关系到所有员工的切身益处，弗成能不引起每一个员工的亲密关切；另一方面，薪酬直接浸染到公司的策划本钱，任何公司领导都不或领导力课程者余世维讲座全集掉以轻心。但周思敏礼仪培训视频是，在现实测验中，很丢脸到真实让员工舒服也让处分层舒心的薪酬筹划。
薪酬的本体是什么？公司本质上是在“刺激”还是“激励”员工？员工的内涵必要结果是什么？结果该“满足”员工需求还是“平衡”员工需求？怎么建树科学合理的薪酬战略、薪酬体系，智力杀青薪酬的鼓励效用安定正偏向？如何加强人为成本管理，鼎断定力资本的投资回报？如何建设与时俱进的福利政策，呈现公司对员工的人文关怀？稠密的狐疑与困难，马志坚教员基于14年商量实践的丰富领略，一一探究，长期分析。等待与企业家和高层领导者瓜分。
老师简介：
马志坚，华夏资深管理参谋。现任上海德路科企业管理咨询有限公司总裁。一九九六年于今占领不停14年的管理咨询实践经验，累计主办和出席超过150个大中型企业的构造与人力资源理咨询名目。二零零三年开头从事管理培训事件，累计为超过200家出名企业的中高层经理教员过500天以上的里面培训课程。二零零三年起初林伟贤演讲视频后应邀负担上海交通大学、西南交通大学、华中科技大学等知名高校EMBA和总裁研修班特邀讲师或特聘课程教授；连续七年担任51job出息无忧特聘讲师并李强演讲视频获授“2004年度金牌培训师”。
马志坚-总经理的薪酬智慧课程规则：
第一讲 从头认识薪酬
第二讲 统统薪酬策略
第三讲 拟定薪酬政策
第四讲 建立薪酬体系
第五讲 建立报酬布局
第六讲 绩效薪酬方案
第七讲 员工福利计划
第八讲 持久激励机制
第九讲 高管薪酬策略
第十讲 处理薪酬难题
第十一讲 薪酬管控措施
第十二讲 薪酬制度改进
课程收益
1.有助于企业制定和建立合理的薪酬政策和薪酬体系
2.接济企业独揽工资架构的打算伎俩
3.帮助企业掌握薪资福利设计的紧要实际
4.帮助企业建立高层管理人员的薪酬策略
5.变成企业薪酬体系的长效激励机制
6.帮助企业打听薪酬制度改革实施的简直方法
