张子凡-不懂带队伍你就自己干到死细致先容:
主讲:实战派处理内行 张子凡
不懂带队伍,你就自己干到死
打造高绩效集团必上的第一课
培养一群拿手处理题目的人,而培训讲座不是自己去解决完好问题
管理只做三件事——授权,批示,要结果,别的80%的问题让团队帮你解决
管理便是让人把事情做成的艺术,高明带人比费全劳力劳动更紧急
重磅讲师张子凡推出最新光盘,布告你管理者的年华有限,你只可做最重要的20%的事情,其他80%的工作应当让团队帮你解决。
特地为管理者量身打造的团队管理必修课,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!
本光盘推出恰逢企业制订来年视频讲座团队运营事故的时点,估量在本年培训视频末明年培训讲座网初培训讲座视频会有一个很好的销量。
作者简介
张子凡,实战派管理专家,“九段青年”资源平台首创人,华夏搬动集体及培训上海亚盟资金管理集团策略收拾,北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班长年讲师。张教练一心任命中小企业,在业界享有极平常的品牌著名度、美名度与号令力,擅长营销筹办及资源整合,曾深度到场操纵多家企业在香港、边区及创业板上市。96%的学员评价:没一句谣言,掷地有声,单刀直入,实战实用。著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻究竟》《管理就要履行到位》《整合股源 引爆事迹》《换一种思绪做客户》《公司管理无难事》《员工要做用意人》等。
张子凡-不懂带队伍你就自己干到死实际简介
据统计,环球职场中管理者面临的最大题目:不懂带队伍!由此导致管理者遍地救火,身心俱疲,而团队短缺豪情,士气分裂,执行力卑下。给你一个团队,究竟奈何带?在本套光盘中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:管理者的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。而你要做的就是,晋升团队战役力,提振企业经营力!让员工主动自觉,让团队自律团结,让结果执行到位,让东家无为而治,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!
张子凡-不懂带队伍你就自己干到死目次:
DVD1:
做企业三件事之搭班子
1.找对路,选对人,做对事
2.养德
3.养才
4.德才互相补板
DVD2:
做企业三件事之定战略
1.管理者就是选择家
2.高层、中层和讲座视频基层的三位一体
3.战略要有配套:人才、计谋、资本
DVD3:
做企业三件事之带队伍
1.苛求团队而非私人
2.管理即是做人
3.你是画家还是画廊老板?
4.心智表面够纯熟吗?
5.管理本质够高吗?
6.管理脑筋独到吗?
7.管理妙技百般化吗?
DVD4:
带队伍的条款:构建共鸣文化
1.文化是企业的眼睛
2.文化产生的经过
3.市场是查验的标准
4.构建共识文化
(1)先让对方受益
(2)把公司形成平台,让员工升级股东
(3)看到别人赢利,自己欣忭
DVD5:
一、带队伍确实保:立准则,定制度
1.没有规矩不可方圆
2.定制度要更多遵命人性的特性与缺陷
3.尽早定和立,对两边都好
二、带队伍的中央:提升全员执行力,提振企业经营力
1.员工笨死,经理累死
2.授人以渔,援救员工成长
3.提升团队执行力的灵验本事
DVD6:
带队伍的方法:要做巧干层,而非苦干层
1.管理只做三件事:授权,指导,要结果
2.把自己变成“分活中心”,而非“揽活中心”
3.复制标准
DVD7:
一、完备团队的鞭策机制:激励员工不费钱
1.枢纽时候挺身而出,员工出错经理分责
2.锦上添花不如雪中送炭
3.给方法,给指导,给承诺
4.让员工在渺茫中看到祈望,请示团队将单调变为意思
二、构建团队的进化机制:从杰出到卓越
1.能让团队去爱
2.能让团队保持
3.能让团队发现
4.能让团队革命