张子凡-管理就要执行到位讲座简介：
为什么公司高层的策略目标，无法出现出最大效益？为什么公司高层完美的商议，执行结果总是差能人意？为什么公司高层总是在抱怨：目前李践演讲视频全集的员工执行力真差？粗心百出、粗枝大叶、小错联贯、虎头蛇尾、心术纷乱、出力庸俗，邋遢庞杂，事变越聚越多，坚苦越滚越大。还在为这些题目头疼不已吗？你需求一剂猛药！在本套光盘中，实战派管理内行张子凡教师将报告你：思想再好，不如执行到位！企业文化落地生根，企业管理有条不紊，企业任务完美执行，企业功绩小心日上--执行到位是关键！
张子凡
实战派管理专家，营销集体管理专家，知音汇商会会长，子凡文化传递有限公司董事长，中国挫折集体8年专家级战略照顾，中国电信集团5年专家级战略顾问，孔子学院环球战略顾问。10年保健品及商业模式课程快消品、2年收集、10年文化教育行业背景，8年间深度参预驾驭、输送6家企业香港、边区及创业板上市。张老师在中小企业界享有极普通的品牌有名度、美名度与呼唤力，连结7年世界课量第一，每年讲课340天以上。主讲八大范畴：策划重心规划、渠道编制安排、商场拓展策划、管理体例搭建、营销资源整合、剩余形状再生、品牌策略制订、绩效团队开发。96%的学员评议：没一句废话，一字千金，一针见血，实战合用。著有热销光盘及典籍《管理就要贯彻终归》、《整合股源 引爆业绩》、《换一种思绪做客户》、《公司管理无难事》、《员工要做用意人》等。
管理就要执行到位课程概要：
员工执行不到位，企业发展没抱负
企业为什么发展慢？执行力跟不上
没有执行，东家来日李强演讲视频便是梦
你知道什么是“执行力”吗
首要起始：高层用人观
企业层面限制执行力的20个由来及对应处分安排
格式机制
薪资福利
绩效稽核
企业文化
中层问题
承诺有悔
局限层面感化执行力的N个成分及对应解决方案
第一类：思维、观点和余世维讲座全集态度
瞻前顾后，举棋或曾仕强视频全集者，没有举止
打工心态，宾客自居
谈执行力，先谈态度
未行动，先想困难并周思敏礼仪培训视频告诉本身“我不行”
个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案
第二类：想法、风气和规条
第三类：本质、才智和策略
第四类：开导、互助和结构
团队执行到位的系统行动
为自己的诰日，晋升执行力
蒙昧无觉，最恐怖的事业杀手
许可干是基本，怎么关是保护
做了和做好，永远不是一个层次
胆识比常识重要，态度比能力重要，天性比能力重要
团队执行到位的系统动作
五大能力：阐明、自控自抑、主动思维、社会沟通、仔肩承担
思想态度改革集体建议
步骤能力提升具体建议
企业提升团队执行力的20个锦囊
放下希望—吐弃代办—撒手授权—放恣自流
小事不小，大事不大
给方向，更要给方法
居心让他碰鼻，认识到不专科变成的破损
专业动作分析，过程表格配套
学会示弱：说说看，照你说的办
