VIP会员下载地址
在线升级为VIP会员
随着劳动力成本的上升和制造压力的加大,关键要走出这一困境的是提高生产效率。归根结底,提高生产效率是为了解决行动上的浪费,使员工不忙。
本课程结合示例,系统地说明了行动浪费的基本知识。它消除了处理操作的手动操作动作的浪费,工作程序浪费,装卸垃圾和废物。通过行动改进,全面提高生产效率,企业效益倍增,增强企业核心竞争力。
如何改善生产中的动作浪费讲师简介:
孙亚彬
中国精益生产的创始人之一,ITT精益生产的首席设计师,PHOTOP精益生产的首席设计师,ITW精益生产的首席设计师,中国人民大学教育培训中心的特别研究员
孙亚彬-如何改善生产中的动作浪费课程大纲:
首先,是动作废物的简介
1。改善动作的目的
2,如何识别动作的浪费
第二,处理动作浪费的消除方法
1。处理废物损失分析
2,生产布局优化
1案例分析
2SLP系统布局原理和基本数据
3帐单材料和需求数量
4从表处理时间
三,工作流程浪费消除方法
1,案例分析
2,过程分析
第四,从装卸中消除浪费的方法
1,消除装载中的浪费
2,消除废物
五,手动工作废物消除方法
1,MOD方法分析
2。行动经济原则