唐不敢与老板沟通?
感觉你和老板之间有隔阂墙?
经常被老板误解,工作不顺畅吗?
为了应对这些工作场所的沟通不便,本课程接受指导,向上报告,向上请求,回应上级,接受批评,系统地分享与上级沟通的技巧和方法,教你轻松有效地沟通和实践。
高情商,获得更好的晋升空间。
教你几招,轻松搞定和上司的沟通讲师简介:
胡既白
职场绩效改善教练,新任副总裁500名培训,以及拥有10年团队管理经验的实用讲师。
管理学硕士,中部地区十大杰出青年讲师。
现任:湖北安吉实业有限公司副总裁合伙人
前身:湖北近藤战略规划总监,董朱,讲师团队负责人
胡既白-教你几招,轻松搞定和上司的沟通课程大纲:
首先,与老板沟通的障碍
1。缺乏沟通意愿
2,缺乏沟通技巧
二,与老板沟通的原则
1。遵循原则
2,请求原则
3。尊重原则
三,接受上级指示的技巧
四,报告上级的技能
1,必须报告及时
2,报告尽可能简单,图形,数字
3,向老板报告想知道
4,无法报道好消息而不用担心
5。不要谈论报道成就。
五,上司的技能
1,选择一个问题,而不是一个问题
2,准备答案,并且不止一个答案
3,程序的优点和缺点,以及后果分析
4。报告地点不一定在办公室中选择。
第六,回应上级的建议技巧
1,尝试在私人场合选择,不要宣传
2。领导者没有采纳意见,不要不满意
3。领导者做错了,不要在他们背后说出冷静的话。
4,同事的评价应该谨慎,客观
七,对待老板的技巧批评
1。认真对待老板的批评
2。在被批评之后不要过多地解释
3,避免面对面的碰撞
4。不要受到批评,不要受到伤害
八,有效的沟通,做老板的拐杖
1。自动报告你的工作进度 - 让老板知道
2,回答老板的问题 - 让老板放心吧
3,尽量学习老板的话 - 让老板轻松
4,接受批评,不要犯第二个错误 - 让老板担心
5,当你不忙的时候,主动帮助同事 - 让老板有效
6,接受任务无怨言 - 让老板满意
7。主动提出改进业务 - 让老板改进