马成功-打破壁垒,重新定义组织模式

分类栏目:总裁修炼

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打破壁垒,重新定义组织模式讲师简介:jwA培训讲座视频网

  马成功jwA培训讲座视频网

  乐视大学副校长,曾任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理等职,具有丰富的企业大学和人才发展实践经验。jwA培训讲座视频网

  马校长曾获《培训》杂志颁发的“十年贡献奖—最受欢迎演讲嘉宾”荣誉称号,他所带领过的京东大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉。jwA培训讲座视频网


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马成功-打破壁垒,重新定义组织模式课程大纲:jwA培训讲座视频网

  一、从管控型模式到生态型模式jwA培训讲座视频网

  1、传统企业组织模式jwA培训讲座视频网

  2、生态型模式jwA培训讲座视频网

  3、如何搭建改变关系的环境jwA培训讲座视频网

  4、传统组织模式特点jwA培训讲座视频网

  5、如何重新构建组织内部的场域jwA培训讲座视频网


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  二、老板与员工:高手在民间jwA培训讲座视频网

  1、案例1:逻辑思维jwA培训讲座视频网

  2、案例2:阿芙精油jwA培训讲座视频网

  3、案例3:JDTalkjwA培训讲座视频网

  4、案例4:网龙jwA培训讲座视频网

  5、案例5:海底捞jwA培训讲座视频网

  6、案例6:韩都衣舍jwA培训讲座视频网

  7、案例7:GE的大胆变革jwA培训讲座视频网

  8、案例8:乐视的全球合伙人计划jwA培训讲座视频网


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  三、老板与用户:无边界组织jwA培训讲座视频网

  1、案例1:小米jwA培训讲座视频网

  2、案例2:特斯拉jwA培训讲座视频网

  3、案例3:UberjwA培训讲座视频网

  4、案例4:e袋洗jwA培训讲座视频网

  5、案例5:乐视生态的开放—LeparjwA培训讲座视频网


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  四、员工与用户:众创空间jwA培训讲座视频网

  1、案例1:用户与员工一起快速迭代jwA培训讲座视频网

  2、案例2:王公子的“电脑桌”jwA培训讲座视频网

  3、案例3:乐视的两部神剧jwA培训讲座视频网

  4、案例4:微信红包jwA培训讲座视频网

  5、案例5:8590乐视生态训练营jwA培训讲座视频网