陈伟-人力资源管理战略与操作流程

分类栏目:战略决策

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陈伟-人力资源管理战略与操作流程讲座简介:r5T培训讲座视频网

得人才者得全国!21世纪,人才的比赛将是一场无硝烟的战争。奈何吸引高本质人才?如何阐明每部分的潜能?如何赢取员工的致身精神,竣工企业长期平静的繁荣,已是每位成功老板迫在眉睫的选择。r5T培训讲座视频网

《人力资源管理战略与操作流程》VCD是华夏当前培训视频最齐整、最具实战性的人力资源管理培训教程。它对企业计划编制人力资源管理编制,得到竞争优势极具参考价格。r5T培训讲座视频网

教程特色:r5T培训讲座视频网

实用性:筹办程序和视频讲座东西拿来即用,极具操作价值r5T培训讲座视频网

针对性:针对中国人力资源的难和总是对症下药r5T培训讲座视频网

系统性:人力资源管理全经过分明,系联合切完好r5T培训讲座视频网

前瞻性:中国将来讲座视频发展趋势与国外先辈体认连接系r5T培训讲座视频网

陈伟-人力资源管理战略与操作流程内容简介:r5T培训讲座视频网

一、人力资源表面——新鲜人力资源管理的鼓起与发展 蜕变过程、利用特色、传统与现代培训讲座的辨别r5T培训讲座视频网

二、人力资源经理——人力资源经理的角色认知与任务发展r5T培训讲座视频网

1、十大职业关联、工作划分、角色认知r5T培训讲座视频网

2、工作描写、工作内容、职业发展阶段r5T培训讲座视频网

三、人力资源体系——r5T培训讲座视频网

如何设计系统化的人力资源管理体系r5T培训讲座视频网

1、辖德澉程:管理体系、布局构造r5T培训讲座视频网

2、管理模型:雇用、培训、查核、薪酬r5T培训讲座视频网

人力资源管理操作流程r5T培训讲座视频网

1、招聘体系r5T培训讲座视频网

招聘流程与口试本事r5T培训讲座视频网

人才招募、甄选与建立技术r5T培训讲座视频网

2、培训体系r5T培训讲座视频网

松下幸之助:建造产物前先造人r5T培训讲座视频网

三维培训课程体系设计r5T培训讲座视频网

3、用人体系r5T培训讲座视频网

如何留下特出人才——下降辞职率的方法r5T培训讲座视频网

如何裁减绩效危险者——淘汰技巧和留心事故r5T培训讲座视频网

4、绩效体系r5T培训讲座视频网

标的管理功用与操作流程——目标分化体系与述职请问制度r5T培训讲座视频网

绩效考核与操作流程——如何设计绩效考核内容r5T培训讲座视频网

绩效改进技术——如何发挥绩效考核的最大见效r5T培训讲座视频网

绩效促进技术r5T培训讲座视频网

绩效考核应用技术r5T培训讲座视频网

5、薪酬体系r5T培训讲座视频网

如何设计酬劳制度——工资管理的六大规则r5T培训讲座视频网

如何实验年度工资排解——年度工资调整的难点和对策r5T培训讲座视频网

如何设计福利制度——企业福利的热点与难点r5T培训讲座视频网

如何设计员工持股计划——要让能为股票增值做功劳的人获得鞭策r5T培训讲座视频网

如何控制人为成本——人工成本控制门路和方法r5T培训讲座视频网

四、人力资源讨论——r5T培训讲座视频网

人力资源战略规划和系统模型r5T培训讲座视频网

1、人力资源规划与企业战略规划r5T培训讲座视频网

2、人力资源规划模型、流程r5T培训讲座视频网

五、人力资源发展:21世纪人力资源管理的十大趋势r5T培训讲座视频网

人人介绍:r5T培训讲座视频网

陈伟:北京大学光彩管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事r5T培训讲座视频网

现任北大正直电子有限公司行政/人力资源总监,曾在当局人事部分、大型外商投资企业和IT业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主办过上千场天下高层牙人管理培训,给数百家企业举办过系统参谋和结论。是中国人力资源边际最受豁免的专家之一。r5T培训讲座视频网

陈伟-人力资源管理战略与操作流程详实定次:r5T培训讲座视频网

第一讲、现代人力资源管理的崛起与发展r5T培训讲座视频网

演变过程 应用特点 传统与现代的区别r5T培训讲座视频网

第二讲、人事经理的角色认知与职业发展r5T培训讲座视频网

1、十大工作关系 职责区分 角色认知r5T培训讲座视频网

2、工作描述 工作内容 职业发展阶段r5T培训讲座视频网

第三讲、如何设计系统化的人力资源管理体系r5T培训讲座视频网

1、系统流程:管理体系 组织结构r5T培训讲座视频网

2、管理模型:招聘 培训 考核 薪酬r5T培训讲座视频网

第四讲:招聘流程与面试技巧(一)r5T培训讲座视频网

招聘的流程:征募 甄选 配置r5T培训讲座视频网