百威绩效考核方案

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百威绩效考核方案6qq培训讲座视频网

绩效评估和发展计划指南简介 36qq培训讲座视频网

二、员工发展角色 56qq培训讲座视频网

三、核心能力模型 66qq培训讲座视频网

12项核心能力定义 66qq培训讲座视频网

12项核心能力定义 76qq培训讲座视频网

四、发展因素和时间 86qq培训讲座视频网

五、绩效评估简介 96qq培训讲座视频网

绩效评估表使用说明 106qq培训讲座视频网

六、发展计划简介 136qq培训讲座视频网

发展计划表使用说明 146qq培训讲座视频网

填写发展计划的起始、终止时间 146qq培训讲座视频网

发展计划中的角色和技巧 166qq培训讲座视频网

七、核心能力模型 166qq培训讲座视频网

核心能力模型:员工 186qq培训讲座视频网

1、以业务为中心 206qq培训讲座视频网

2、以结果为导向 216qq培训讲座视频网

3、以客户为中心 226qq培训讲座视频网

4、 创造力和变化 236qq培训讲座视频网

5、 分析和计划 246qq培训讲座视频网

6、技术/职能专业化 256qq培训讲座视频网

7、 沟通 266qq培训讲座视频网

8、重视他人的价值 276qq培训讲座视频网

9、 追求发展 286qq培训讲座视频网

10、职业化 296qq培训讲座视频网

11、影响力 306qq培训讲座视频网

12、团队合作 316qq培训讲座视频网

核心能力模型:主管/专业人员 326qq培训讲座视频网

1、以业务为中心 356qq培训讲座视频网

2、以结果为导向 366qq培训讲座视频网

3、以客户为中心 376qq培训讲座视频网

4、创造力和变化 386qq培训讲座视频网

5、分析和计划 396qq培训讲座视频网

6、技术/职能专业化 406qq培训讲座视频网