余杰奇-门店卖翻天第2部-门店督导执行全案详细介绍：
货品卖不出去？卖手不够强！业绩提不上去？管理没水平！此课程教你快速复制卖场狙击手、迅速破解终端业绩瓶颈！
余杰奇-门店卖翻天第2部-门店督导执行全案通过对影响业绩因素的客观讨论，发掘影响业绩的潜在因素，完善销售环节，找到新的销量增长点，跳出现有运营思维，让产品定位规范化、客户开发合理化、形象提升标准化、促销开展策略化、培训内容实用化，让您迅速培养零售精英，助力打造属于你的业绩提升模式。
门店卖翻天第2部-门店督导执行全案讲师：
余杰奇
著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问，终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。
第一集 销售终端力量薄弱的6种体现
第二集 终端销售乏力的5大误区
第三集 超级卖手的5种必备状态
第四集 超级卖手=状态+套路
第五集 套路一：接近顾客的10种时机
第六集 套路二：最具杀伤力的开场方式
第七集 套路三：最佳开场的动作要领
第八集 套路四：探查需求的注意事项
第九集 套路五：产品推荐的通用手段
第十集 套路六：产品推荐的高级手段
第十一集 套路七：圆融的异议处理话术
第十二集 套路八：临门一脚成为成交高手
第一集 终端业绩成败的灵魂
第二集 终端管理者角色定位
第三集 终端管理者观念突破
第四集 终端服务品质优化方案
第五集 终端执行力训练焦点
第六集 商圈竞争突围手法
第七集 业绩分析与货品定位
第八集 一线店员销售力驱动手段
第九集 终端经营全面创新
第十集 终端业绩提升路线图
第十一集 业绩指标管理与促成技术
第十二集 顾客资源深度挖掘手段
