陈玉庭-营业网点至尊运营管理讲座简介:
主讲人:奥运、世博营业网点特邀讲师、金融、通信行业著名内行、效用营销终局管理权势 陈玉庭
讲师简介:
陈玉庭 奥运、世博营业网点特邀讲师、金融、通信行业著名专家、服务营销终端管理权威、
他,曾2小时帮助某个通信营业厅,现场成战争机及李强演讲视频宽带套餐57万元;
他,曾3小时帮助某个银行网点,现场新增理财富品销售400万元;
他,曾帮助某省数百家核心营业网点,客户满意度从“集团垫底”高涨至“连续3年全国第一”;
他,曾帮助某省建筑投诉操持编制,成为天下标杆;
他,12年只做一件事——服务营销终端管理!
3000多天的一心协商,数千家网点研究培训的实战经历,使他的表面和曾仕强视频全集办法更具前瞻性与可操纵性。他的课程简单诙谐,落地性强,一经使多数营业网点从肤浅到优秀,从优秀到卓越,受训学员20万,平常国内31个省级行政区。他被业界誉为最资深、最权威、最受欢迎的营业网点咨询培训专家!
陈玉庭-营业网点至尊运营管理精巧实质:
单位一、营业网点高绩效管理4大基石
1、认清营业网点管理的5大挑战 2、找准营业网点管理者的定位
3、建设营业网点法则化管事过程 4、操纵营业网点管理器材
单元二、营业网点管理7宝贝
网点看三区 忙时三处理 大堂三件事 柜台三凝视
管理三团结 首脑三句话 常说三个词
单元三、营业网点服务管理
1、服务管理的功用与代价 2、管好服务中的最大短板
3、从“神秘顾客”角度认识单方服务细节及易错点
4、网点服务依次管理的重点 5、防范服务投诉的3个管理点
6、“客户等侯时长”专项题目的整顿 7、服务管理中的加快器:如何做好服务操练
单元四、网点动线陷阱管理
1、动线布局管理的概括 2、案例判辨:动线管理的本质操纵与计划办法
3、“魔盒区域”的魔力 4、各式“不规则”营业网点的动线布局
5、空间布局中的几种紧要身分
单元五、营业网点投诉处理与投诉管理
1、投诉处理与投诉管理的协调 2、投诉处理的标准法则
3、投诉客户的憧憬分析与应答注意 4、投诉处理4大重点
5、投诉处理9大诀要 6、投诉处理的管理体系搭建
单元六、营业网点销售管理
1、限制网点销售的5大短板 2、网点内各地区销售举行难点
3、网点营销的5大战略 4、客户分析辨认与岗位间销售协调
5、营销管理标准扶植:营销脚本建造 6、网点销售体系建设的基本思绪
符合人群:
金融行业:分行行长、支行行长、会计主管、网点负责人
通信行业:二、三级经理、片区主管、营业厅经理、店长