涂熙-评估面谈的方法和技巧

分类栏目:招聘选拔

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年度评估面试对面试官和受访者具有重要意义。通过双方的沟通审查,您可以了解绩效指标的完成情况,并为下一阶段的工作设定目标。 qDm培训讲座视频网

那么,你怎么谈评估面试?本课程将分享评估面试的方法和技巧,分析评估面试的过程,步骤和心态,让管理者精通面试评估过程,有效评估面试。 qDm培训讲座视频网

评估面谈的方法和技巧讲师简介:qDm培训讲座视频网

涂熙,他已经在IT和互联网行业工作了近十年。他曾担任人力资源总监和经理。他目前正致力于金融行业的人力资源管理。 qDm培训讲座视频网

作品:人力资源新人成长笔记,乐乐领导力 - 人力资源新人的演变。 qDm培训讲座视频网

涂熙-评估面谈的方法和技巧课程大纲: qDm培训讲座视频网

我。评价面试过程 qDm培训讲座视频网

 1,目的很明确 qDm培训讲座视频网

 2,不同的对象方法不同 qDm培训讲座视频网

 3。复习事件 qDm培训讲座视频网

 4,注意时间和地点 qDm培训讲座视频网

二,评估面试的过程 qDm培训讲座视频网

 1。标准 qDm培训讲座视频网

 2的性能可以激发和改进 qDm培训讲座视频网

 3。沟通和讨论的方式 qDm培训讲座视频网

 4。发现潜力并训练 qDm培训讲座视频网

 5,一致同意 qDm培训讲座视频网

 6。签名确认 qDm培训讲座视频网

第三,评估面试的步骤 qDm培训讲座视频网

 1,准备 qDm培训讲座视频网

 1真诚 qDm培训讲座视频网

 2护理qDm培训讲座视频网

#n ## 3确定 qDm培训讲座视频网

 4 true  qDm培训讲座视频网

 2。特定行为摘要 qDm培训讲座视频网

 1回顾 qDm培训讲座视频网

 2个事实 qDm培训讲座视频网

 3行为 qDm培训讲座视频网

 4个指标 qDm培训讲座视频网

 3。分析问题的原因和建议 qDm培训讲座视频网

 1听取 qDm培训讲座视频网

 2讨论 qDm培训讲座视频网

 3诊断 qDm培训讲座视频网

 4共识 。规划行动计划和预期目标 qDm培训讲座视频网

 1建议 qDm培训讲座视频网

 2计划 qDm培训讲座视频网

 3目标 qDm培训讲座视频网

 4期望 qDm培训讲座视频网

 5 。目标承诺 qDm培训讲座视频网

 1承诺 qDm培训讲座视频网

 2鼓励 qDm培训讲座视频网

 3确定 qDm培训讲座视频网

 4 power  qDm培训讲座视频网

四,评估心态面试 qDm培训讲座视频网

 1,关心 qDm培训讲座视频网

 2,爱情 qDm培训讲座视频网

 3,帮助别人 qDm培训讲座视频网

 4,peace ·V。面试官和受访者的准备工作 qDm培训讲座视频网

六,面试点 qDm培训讲座视频网

 1。坦率地相遇 qDm培训讲座视频网

 2,面对问题 qDm培训讲座视频网

 3。实现一致的目标qDm培训讲座视频网