李强-我就是企业的主人培训讲座简介：
李强：《指引的感染力晋升员工潜能》
1. 你把本身定位是主人，你有一天必需会成为主人，你把自己定位为打工的，保证你一辈子是打工的
2. 一部分成功绝非偶然，具体只消我们每天先辈一点点领导力课程，人生的成功就不会是偶然。当我们没有思想订正结果的时光，请你改变心态，
3. 抱怨只会让你更加绝望和连锁经营难过，当你对企业抱怨之时，就是你脱节企业之日，一个不积极的人会给企业给自己带来双输。
4. 人的平生旁边你的心在那处？得益一定在哪里！
5. 在职场当中，每一个能让你提升的时机，你都要控制住，汲取掉，熔解在血液。
6. 信则有不信则无，信你就会去行为，不信你就不会去行动。不行动好久不会有结果。
7. 良多人失败的来由：错把一技当成之长。一技只可养家，之长方可致富，
8. 一个人要在职场上有所成就，你一定要具备两个字：顽固。人生最大的苦涩就是说得太多做的太少
9. 成就的人总是煽惑别人，失败的人总是被别人鼓励。每个人都须要别人的帮助，但曾仕强视频全集你是否具备被别人帮助的的条件呢？
10. 一个人忘怀了从前中层培训就意味着哗变。我们要学会感恩父母，感恩老板，感恩企业，感恩社会！
房伟：《怎么耕耘中高层干部》
1. 变生气放三十余年，中国企业尽管林伟贤演讲视频有了长足的成长，但是余世维讲座全集与寰宇级企业比拟，我们如故活命着很大的辨别，那么题目毕竟出在哪里？
2. 中层干部修炼情商四成分：积极心态、果断信念、人际关联、忠诚敬业
3. 如何让自己占领积极地心态：1.只看自己拥有的，不看自己没有的2.比上详目亏损，比下一定多余，确信自己的企业
4. 一流中层有忠有能，宽心利用。二流中层有忠无能，培养使用。三流中层无忠有能，限 制使用。四流中层，无忠无能，坚强不必
赵晨光：《如何根据K3过程管控提升大伙实行力》
1. K3生意流程管控编制是如何帮助企业提升执行力的
2. 世界上所有企业的成功源于目标及李强演讲视频步骤的无误，以及资本运作课程固执行动力
3. 一个人的成功靠杰出的心术和正确的方法，那么哪一个因素对成功更紧要呢
4. 要活出身命的宽度，就要在单位时间里创造更高的效果
5. 办理执行力问题三要素1.真切负担人，2.落成时间。3.可量化的结果描摹
6. 办事要做就做最好，成功的人常常是料到就去做
7. 一对一的责任关系是最有保证的执行关系
8. 小事重靠反复，大事靠纪录，对峙三个月以上写行动日记，那么执行力的问题将迎刃而李践演讲视频全集解
王超：《团队如何建设》
1. 相信我们自己的企业是我们成功的下手
2. 在职场中要学到更多，就要先学会闭嘴
3. 文化好像氛围，一个企业离开了文化，不会更加长久，一个人假如经营管理不能被这种文化所感化，也雷同不能长久
4. 穷则变，变则通，公则久
5. 如何打造属于自己企业的企业文化？
6. 新期间千里马要极力走在伯乐的前方，从而商业模式课程让伯乐发现自己
7. 一个人在职场当中如果周思敏礼仪培训视频想走的更远更久，收获更多，开头问问自己到底坚持了多少！
教授简介：
李强：
亚洲员工培训第一人
中国十大杰出演讲家，
清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA 客座引导，
巨思特教育全体 董事局主席，
《精明中国》栏目 主讲贵客，
《培训中国之李强高端访谈》节目主讲嘉宾，
巨思特教育集团董事局主席，
广东梅州市经济发展计谋参谋，
房伟：
巨思特教育集团执行总裁，
香港巨思特商学院执行院长，
北京企业治理学院客座教授，
多所大学EMBA总裁研修班客座教授，
国内多家企业特聘顾问，培训师
王超：
巨思特教育集团董事，
首席团队打造众人，
清华大学、浙江大学EMBA总裁研修班客座教授，
BST团队建设编制建造人，
《团队革命》热销书作者。
赵晨光：
巨思特企业照料有限公司高档顾问，
锦慕（中国）高级裁缝定制中心董事长，
K3业务流程管控系统首席研究顾问，
《K3业务流程管理系统》、《出售为王》、《结果第一》、《赢在执行》经典课程主讲人
