吴铮-如何构建健康的员工关系

分类栏目:员工管理

讲座集数: 7 集

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许多公司吸引和留住有竞争力的薪酬的人才,但他们的影响可能不会持续很长时间。建立和维持积极的员工关系是员工的内在需求,也是吸引人才的最有效手段。 本课程分享建立健康员工关系的方法技能,首先分析员工关系中的冲突,以及构建和改善员工关系的行动规则,帮助人力资源部门有效处理员工关系,增强企业凝聚力。1Le培训讲座视频网

如何构建健康的员工关系讲师简介: 1Le培训讲座视频网

吴铮1Le培训讲座视频网

 ACI美国认证协会注册执业人力资源经理,国家高级人力资源经理,国家高级人力资源企业培训师。 1Le培训讲座视频网

他曾在日本的丰田汽车制造和日本本田汽车有限公司工作,并在世界500强美国公司和日本公司的运营和管理方面拥有22年的经验。 1Le培训讲座视频网

吴铮-如何构建健康的员工关系课程大纲: 1Le培训讲座视频网

 1。敏感的劳资关系,立法与员工之间的矛盾 1Le培训讲座视频网

 1。动荡的员工关系 1Le培训讲座视频网

 2。基于和谐劳动关系的概念 1Le培训讲座视频网

 3。劳动者的核心劳工权利 1Le培训讲座视频网

第二,人力资源,您今天遇到了哪些挑战? 1Le培训讲座视频网

 1。劳动力供需关系改变了员工关系的作用。 1Le培训讲座视频网

 2。新的劳动管理法规和政府要求相继出现 1Le培训讲座视频网

三,建立积极的企业ERM员工关系管理 1Le培训讲座视频网

 1。不应阻止的员工关系 1Le培训讲座视频网

 2。预防员工关系 1Le培训讲座视频网

第四,如何科学地认识到员工的真实动机和需求 1Le培训讲座视频网

 1。个人动机和需求 1Le培训讲座视频网

 2,职业方向的兴奋 1Le培训讲座视频网

 3。职业方向的逻辑思维能力 1Le培训讲座视频网

 4。责任 1Le培训讲座视频网

 5。如何理性地匹配人,提高ER的凝聚力 1Le培训讲座视频网

 1。匹配人和帖子的重点 1Le培训讲座视频网

 2。定义人才的冰山模型 1Le培训讲座视频网

 3,十二种专业人才 1Le培训讲座视频网

如何培养员工的积极能量 1Le培训讲座视频网

 1。根据惩罚改变员工管理模式 1Le培训讲座视频网

 2,制造员工的机会感激不尽 1Le培训讲座视频网

 3。扩展你的情绪问题 1Le培训讲座视频网

 4。充分利用积极的激励措施 1Le培训讲座视频网

 7。企业人力资源管理系统的再造 1Le培训讲座视频网

 1。警惕50/45/5现象 1Le培训讲座视频网

 2,十个要点 1Le培训讲座视频网

八,员工关系处理二维原则 1Le培训讲座视频网

 1。保护公司并保护自己 1Le培训讲座视频网

 2,员工沟通 - 员工关系的工具 1Le培训讲座视频网

如何培养硬实力的HR竞争力 1Le培训讲座视频网

 1,六大考虑因素 1Le培训讲座视频网

 2,善用六个,触摸你的员工1Le培训讲座视频网