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企业薪酬体系设计与案例剖析主讲教练
吴胜涛
德勤华夏区人力资本征询总监，国内资深人力资源统辖人人
德勤中国区人力资本咨询总监，国内资深人力资源管理专家，拥有十四年以上人力资源管理专科会意，明确人力资源战略管理、公司管理布局优化、企业陷阱与管控表面设计、绩效与薪酬编制设计、高管薪酬与悠长鼓舞部署设计等。吴教员曾任华为公司人力资源经理，出卖经理，艾默生(中国)市场经理等。吴先生卓殊熟识企业里面本质运作管理，擅长把国外先辈经验与中国企业底细勾结，并培训完毕成长与改进。
吴胜涛-企业薪酬体系设计与案例剖析课程先容：
此刻企业之间的竞赛，更多地表现在培训讲座人力资源方面的竞争。惟有拥有了高本质的企业员工，企业才或视频讲座者在日益激励的市场竞争中欢乐存在并发展。企业要吸引和培训讲座网保留高素质员工，激励他们努力做事，必须建立一套美满的薪酬体系。员工的薪酬不单仅是一种支拨技术，灵验的薪酬体系可能使员工发挥积极性、主动性和能动性，这将给企业带来宏大的收益。本次课程将通过理解与肢解国表里出名企业薪酬激励案例，来解说企业该当如何设计一套有效的薪酬体系方案，从而培训视频讲座培训讲座视频招徕更多人才、留下更多人才！
吴胜涛-企业薪酬体系设计与案例剖析课程收益：
通过实用性的案例剖析与考虑，使企业教导者了解什么样的薪酬体系制度才华招揽高素质员工、留住人才，如何的薪酬体系可以使员工更大范围地发挥主动性、积极性和能动性以及管理讲座讲座视频如何设计一套切合企业自己发展的薪酬体系制度。
吴胜涛-企业薪酬体系设计与案例剖析课程纲领：
第一个别 薪酬设计道理及薪酬战略
第二部分 全薪及固定薪酬设计办法
第三部分 转动薪酬设计方法与案例
第四部分 销售人员薪酬激励体系设计
第五部分 长期激励根根源理及案例
第六部分 薪酬总额管控机制
