郑鑫岩-行动学习工具的使用

分类栏目:培训管理

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作为企业行动学习的动力,培训中问题的质量决定了整个班级的氛围。因此,有必要掌握提问技巧。 4zw培训讲座视频网

培训流程应该如何引导员工思考和激励团队?本课程将分享两种行动学习工具:聚焦对话方法和世界咖啡对话方法。通过使用这两个工具,我们将发挥集体作用,使内部沟通更加顺畅。 4zw培训讲座视频网

行动学习工具的使用讲师简介: 4zw培训讲座视频网

郑鑫岩4zw培训讲座视频网

行动学习研究所的赞助商,认证课程授权的讲师,专业能力国家人文社会事务部,国际活动家协会F5认证动员,PMI项目管理专业人员PMP认证,广东省企业培训研究会常务理事4zw培训讲座视频网

顺德民营企业发展协会商务专家,在三星人才发展中心工作。 4zw培训讲座视频网

郑鑫岩-行动学习工具的使用课程大纲: 4zw培训讲座视频网

首先,重点对话方法是ORID  4zw培训讲座视频网

 1。提问的重要性 4zw培训讲座视频网

 1促进自主学习 4zw培训讲座视频网

 2促进深层反思 4zw培训讲座视频网

 3促进结构化讨论 4zw培训讲座视频网

 2,常见提问方法 4zw培训讲座视频网

 1封闭问题 4zw培训讲座视频网

 2个问题 4zw培训讲座视频网

 3GROW模型 4zw培训讲座视频网

 4SHARE模型 4zw培训讲座视频网

 5桩和底切 4zw培训讲座视频网

 6ORID  4zw培训讲座视频网

 3,ORID问题的四个级别 4zw培训讲座视频网

 1数据级别 4zw培训讲座视频网

 2经验级别 4zw培训讲座视频网

 3理解等级 4zw培训讲座视频网

 4决策等级 4zw培训讲座视频网

 4,ORID的脑科学原理 4zw培训讲座视频网

 1人类思维的逻辑顺序4zw培训讲座视频网

2人类思维和习惯的差异 4zw培训讲座视频网

 3分歧和焦点 4zw培训讲座视频网

 5,ORID案例分析 4zw培训讲座视频网

 6,ORID的其他应用程序4zw培训讲座视频网

1部门每周会议月会 4zw培训讲座视频网

 2阅读俱乐部 4zw培训讲座视频网

 3培训审查/扩展培训摘要 4zw培训讲座视频网

二,世界咖啡对话法 4zw培训讲座视频网

 1。世界咖啡的运作过程 4zw培训讲座视频网

 2。世界咖啡的七大原则 4zw培训讲座视频网

 1设置方案 4zw培训讲座视频网

 2创建一个友好的空间 4zw培训讲座视频网

 3探索真正重要的问题 4zw培训讲座视频网

 4鼓励积极参与/贡献 4zw培训讲座视频网

 5交换并连接不同的意见 4zw培训讲座视频网

 6一起听模式 4zw培训讲座视频网

 7收获并分享集体智慧 4zw培训讲座视频网

 3 。世界咖啡的应用案例4zw培训讲座视频网