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张伟钢-宝洁的新晋员工培训之道讲座简介：
面临每年招入的新员工，企业都是喜忧参半：
喜的是，新晋员工的冲劲与亲昵，每每能为企业注入稀奇的血液，发动集体的绩效；
忧的是，新晋员工往往又是领悟不足、沉着不足的“不安”分子，弄欠好反倒或余世维讲座全集许“搅坏一锅粥”！
如何办？
有技巧！让我们站在巨人的肩膀上，看看外资巨擘宝洁公司的新晋员工培训是怎么做的。
理解新员工培训的目的和曾仕强视频全集新员工的特点
了解宝洁新员工培训的办法和内容
了解宝洁兴盛员工本领的战略
控制新员工培训的各样Tips
掌握新员工培训成功的四身分
适应东西：
人力资源经理、主管
其他对培训感乐趣和有志于从事于此的人
讲师介绍：张伟钢
AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训商议咨询人。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁（华夏）有限公司大中国区培训经理，各地分公司及周思敏礼仪培训视频总部人力资源经理。负责全数主持宝洁（中国）在中国大陆、香港、台湾地域的培训，以及李强演讲视频员工薪酬福利、聘请、机关文化的计划、中高层经理的发展等范畴的规划。曾培训过的客户包括：日立电梯、中国挪动（广州、珠海、深圳等公司）、伊莱克斯、南边航空大伙、广东邮政、金蝶国外、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国表里出名企业。
张伟钢-宝洁的新晋员工培训之道各讲首要内容：
第一讲：新员工培训之道
1.1 新员工培训的目的
1.2 了解新员工
第二讲：P&G新员工培训之术（上）
2.1 P&G新员工培训综述
2.2 P&G新员工培训紧急内容
第三讲：P&G新员工培训之术（下）
3.1 P&G发展员工能力的策略
3.2 新员工培训Tips
3.3 新员工培训成功的四大致素
