尹国剑-绩效辅导认知

分类栏目:绩效考核

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在绩效辅导和绩效管理面前,很多人会产生误解,也就是说,这是人力资源部门的问题,但事实并非如此。 部门经理还承担绩效辅导的重要任务。 7JS培训讲座视频网

本课程将引导学生全面了解绩效辅导,阅读角色对象,时间背景,过程链接和绩效辅导的影响因素,帮助部门经理掌握正确的绩效辅导过程,并以正确的姿势进行绩效辅导为员工表现。 7JS培训讲座视频网

协议的实现提供了有效的指导。 7JS培训讲座视频网

绩效辅导认知讲师简介: 7JS培训讲座视频网

尹国建 7JS培训讲座视频网

人力资源管理咨询高级顾问,中国绩效成员改善协会,曾在多家上市公司担任HRD。 7JS培训讲座视频网

他在人力资源管理和培训咨询方面拥有超过10年的经验。他拥有大型知名企业和中小型民营企业的人力资源管理经验。曾任同方人力资源总监,擅长绩效管理,薪酬设计,流程管理和控制。 7JS培训讲座视频网

主要研究方向:组织与流程,绩效管理,薪酬激励,版权课程,基于绩效的牵引管理,管理促进绩效绩效体系建设,企业绩效辅导员,基于点的黄金绩效经理培训营。 7JS培训讲座视频网

尹国剑-绩效辅导认知课程大纲: 7JS培训讲座视频网

首先,什么是表演辅导? 7JS培训讲座视频网

 1。咨询 7JS培训讲座视频网

 2,性能指导 7JS培训讲座视频网

二,绩效辅导和绩效管理 7JS培训讲座视频网

 1。绩效管理 7JS培训讲座视频网

 2。绩效辅导和绩效管理 7JS培训讲座视频网

 3。性能指导在绩效计划中的应用 7JS培训讲座视频网

三,绩效辅导的对象和作用 7JS培训讲座视频网

 1。性能指导的对象 7JS培训讲座视频网

 2。上级/商业专家的角色 7JS培训讲座视频网

 3。 HR的作用7JS培训讲座视频网

 4。员工的角色 7JS培训讲座视频网

 5。华为完颜图书活动 7JS培训讲座视频网

四,性能指导的时间和背景 7JS培训讲座视频网

 1。什么时候需要性能指导? 7JS培训讲座视频网

 2,触发条件 7JS培训讲座视频网

 3,问题 7JS培训讲座视频网

 V。处理性能指导中的链接 7JS培训讲座视频网

 1,事先 7JS培训讲座视频网

 2,事后 7JS培训讲座视频网

 3,事件后 7JS培训讲座视频网

第六,影响绩效教练效果因素7JS培训讲座视频网