曾仕强-易经中的管理智慧第2部培训讲座简介：
背景：曾仕强，管理内行，国粹大师，华夏式管理之父；在中国百年奥运梦圆之际正式登上百家讲坛的讲台，倾力报告《胡雪岩的启示》，《易经》的要紧思惟“积善之家，必有余庆”连接永恒，一光阴，红顶贩子胡雪岩的为人、作事、营商之道和林伟贤演讲视频曾批示洗尽铅华的精神启示，受到了国表里各界华人的猛烈追捧！在万众属目的建国60周年大庆之际，《百家讲坛》波动播出，曾仕强主讲的《易经的奇妙》；这是天作之合依旧用意而余世维讲座全集为，广宽电视观众和读者想必会有自己的占定；底细证明，全部是众望所归、势所深信；十元月领导力课程中曾仕强视频全集旬，《易经的奥秘》图书上市，仅一半个月即发现了二零零九年度寰宇图书热销榜前3的惊人成效！这只是是个出手，《易经》热将连续升温……恰巧曾教授吃紧录制百家讲坛《易经的奥秘》续集《易经的智慧》，广博推出易经中的管理智慧二，以领导管理者用易经的智慧化解管理中的各式困难。
教授教导我们：管理……寻觅 道法天然
侧重 天下人和
精致 阴阳之道
志在 明位树德
曾仕强-易经中的管理智慧第2部各集要紧实质
第一集 树状结构
1、中国人有一套方式，就叫中中文化；西方有一套别离的花样，就叫西方文化。
2、花样是很难统一的。
3、平时商业模式课程不须要进修的，就叫本能。
4、东家是打造舞台的人，不是吞没舞台的人。
5、员工是叶子，要会选树，选那种常青树。
6、干部在公司一年，要有一年的前程，就像树的年轮相同。
7、员工不活动是公司的漏洞，员工时常流动是老板的错误。
8、自然生长出来的组织擦鲱好的。……
第二集 用九用六
1.、无为是有位表层的那种技能。
2、人员更换是为了公司具体发达的需要，不是因为做好做坏。
3、用九便是创造，用六是团结。
4、《易经》里面所讲的利，没有一样是为私人的，都是对公众的。
5、我们每个别都是在竣工一个属于自己的责任而已。
6、发现有错误的边缘，志愿地去批改，才是真确的竭力以赴。
7、真确管理就是合理的配合。
8、老板没有权力请求自己的员工，怎么样去善待客户；老板只可善待自己的员工，让他用你的手腕去善待客户。
第三集 合作单干
1、分工的目的是为了合作。
2、分工是需要的罪行。
3、当一切都制度化的光阴，人与人之间是没有情面的。
4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。
5、人活在别人的心中，你才有价钱。
6、西方社会最小的单位是个人；中国社会最小的单位是家庭。
7、小事情人力不妨胜天的，大工作天定可以胜人。
8、组织看成一种东西，其最大的成效就所以李践演讲视频全集小广大。……
第四集 关怀为上
1、西方的管理是抓人，中国的管理是抓心。
2、发号施令的老板是最没灵验益的。
3、对中国人唯一有效的就是关心，劫持利诱都是偶尔性的。
4、一样一句话，彼此的关系不同，感受就不一样。
5、中国人一辈子只能讲一种话，叫做适宜话。
6、及李强演讲视频时地割裂也是一种关心。
7、能拖就拖和当机立断是一样的，要同时考虑。
8、有才干有能力的人要多多照看那些没有能力的
