孟志强-中层管理者的四种领导角色

分类栏目:中层培训

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领导力是中层管理者引导团队取得成果的重要能力。要提高中层领导力,关键是要做好角色认识和实践。 S4M培训讲座视频网

在这个课程中,孟志强女士将系统地分析中层管理人员与团队的四个重要角色:战略管理人员,部门指挥官,商业检察官和团队教练,让中层管理人员明确自己的角色,提高所有人的绩效。方面。 S4M培训讲座视频网

 Leadership帮助公司建立专业和专业的骨干,带领团队取得成果,实现企业目标。 S4M培训讲座视频网

中层管理者的四种领导角色讲师简介: S4M培训讲座视频网

孟志强 S4M培训讲座视频网

中国第一个自我管理管理,国内作战管理咨询专家。 S4M培训讲座视频网

 Ms。孟对中国管理的最杰出贡献是,他开发的5i运营管理模式已帮助无数公司进入16年的自营业务,被称为PDCA的中文版。 S4M培训讲座视频网

为此,孟女士获得了财富500强商学院的最佳运营专家奖。 S4M培训讲座视频网

孟志强-中层管理者的四种领导角色课程大纲: S4M培训讲座视频网

 I。战略执行 S4M培训讲座视频网

 1。什么是领导力? S4M培训讲座视频网

 2,行政人员的第一个品质 S4M培训讲座视频网

 3。执行评估标准 S4M培训讲座视频网

二,部门指挥官 S4M培训讲座视频网

 1。指挥官如何组成一个团队? S4M培训讲座视频网

 2。指挥官如何命令下属工作? S4M培训讲座视频网

 3。如何指挥官不是消防员 S4M培训讲座视频网

第三,商务检查员 S4M培训讲座视频网

 1。检察官的心态 S4M培训讲座视频网

 2,检察官的原则 S4M培训讲座视频网

 3。检察官的检查过程 S4M培训讲座视频网

四,团队教练 S4M培训讲座视频网

 1。教练的价值 S4M培训讲座视频网

 2,教练的职责 S4M培训讲座视频网

 3,教练修身S4M培训讲座视频网