李践-中国好主管-全员利润管理内心简介：
①中层主管才智提拔，才是企业高增进的有力保证
主管得力，政令理解，实践强出结果，东家很省心；
主管不力，推却负担，不承当没成果，老板操碎心；
好主管即是企业的中流砥柱；是一流执行力的爱戴；
但领导力课程是李强演讲视频许多主管由基层的生意好手提升上来，大多贫乏体例的照应思维和商业模式课程有效的管理步骤，是以曾仕强视频全集，急必要主管层面的培训，
五项管理的《华夏好主管》，脱胎于李践教师对付管理集体的提拔，李践老师团队中的很多主管，都唯有20出面，却或李践演讲视频全集许独当一边，既林伟贤演讲视频是业务好手，又是管理好手，其中最关节的道理就是在思维层面和方法层面受到的双重培训，李践老师将这些培训清理成《中国好主管》，并周思敏礼仪培训视频亲身管辖五项众人团讲明课程，帮助管理者修炼“三大管理能力”。
② 内容实效，涵盖事迹、团队和决策三大方圆；
李践-中国好主管-全员利润管理内容，三大管理能力：
一 数字思维的能力
以数字管理、数字导本来拟定办事部署，促进检核，达成数字成果；、
二 带部队的能力
打造主旨团队、密友团队，让手下极力随从的教诲思维；
三 做决策的能力
学会以上级领导的思维方法做决策，让中层管理者的决策更有效。
③ 节减成本的聪显然择
1、为企业大大节省派出去中层培训的成本；
2、中层心态好了，工作结壮了，大大节省屡屡聘请的人力成本；
3、中层才能上去了，工作方法多了，服从提升了，大大节省公司运营成本。
做决策
管理近况：决策支吾，不准确际；不敢决策，怕担责任；患得患失，没有根据
根源：没有摆设精确的决策体例
课程观点：选择比竭力更紧张
决策模式=器材+方法+思维
决策前的三大关键
战术切合
人在事前余世维讲座全集
先算后做
决策中的六大保障
决策后的2大执行
3C思维：成果、成本、成果
五项管理专家团简介
五项管理国外群众是中国唯一一家供应“效率解决方案”的公司，埋头于效率课程研发、效率工具研发、效率模式培训、效率托管任命、企业效率更生等全过程专科服务，在企业里面员工培训领域处于国际超越荣誉。
? 中国唯一提供一站式效率办理计划的公司
? 22年企业实验，培养115个总经理和近千名管理者，我们有方法。
? 260余种原创常识产权的开拓与利用，让进修落地，我们有经历！
? 每月1千多名企业家接触，每年1万多次企业互动，员工缺什么，老板要什么,我们懂企业。
合用人群
企业家、中层领导者旁观
