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作为军事团队的负责人，团队负责人直接与企业中的一线员工打交道。责任是巨大的。作为企业上下级之间的纽带，团队领导者需要什么样的管理素质？
本课程有多年实践经验丰富的老师，他们具有高水平的背景，可帮助您定位团队领导，提高管理技能并最大限度地提高团队效率。
一线班组长必备的管理素质讲师简介：
杨庆德
团队负责人培训讲师；实用的生产管理培训师；高性能团队管理培训专家；职业培训师，MTP，TWI，SYB资格讲师，经济学家。
十二年的业务管理咨询和培训经验。
中国培训网签约了一位讲师。
先生。杨先生曾担任TCL，Elite，平安保险，有色集团，中科网等公司的团队负责人，车间主任和高级管理人员。他在企业管理方面拥有丰富的经验。
国有电网，富士康，华能等公司的邀请讲师，是由专业经理，培训顾问和大学教授组成的实践培训专家。
#服务公司：华能，中国铁建集团，北京奔驰，国家电网，亚洲，康师傅，华电，中石油，国电，中国三星，西图丽岛，农业银行，神华，吉林电信，麦奎尔，新赛，银龙国际，南方航空，西方银电，联邦诉讼，交通银行，商业银行，陕西延长石油集团，有色金属，建设银行等。
杨庆德-一线班组长必备的管理素质课程大纲：
首先，什么是管理 ##第二，影响工作行为表现的质量因素
1，人才
2，店员
3。人才
4，人
第三，管理者的基本心态
1，忠诚的Kengan
2，要主动
3。乐观积极
4，追求卓越
5，以身作则
