VIP会员下载地址
在线升级为VIP会员
马晓峰-供应商的管理与评估讲师简介：
马晓峰博士，资深采购及李强演讲视频物流范围人人，美国采购管理协会会员，欧洲供应链管理协会委员。马教练曾一再承当寰宇500强企业的采购总监、物流总监，多年专一于采购、精益物流、供应链管理、媾和余世维讲座全集的表面与施行商榷，具有国表里起先辈的理论常识和实践领会。办事过的企业包括：美味可乐、金光纸业、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马自达、三星、联邦快递、华宇物流等著名企业，其杰出的题目阐述衰落决气力在所服务的企业中博得高度的传颂和认可。
供应商的管理与评估实质简介：
供应商的管理与评估为专家扫数先容了供应商的相关问题，跟着商场角逐的日益激烈，供应商已成为一种战术筹码，供应商管理也成为提高企业竞争力的灵验妙技，谁拥有了具有古怪优势的供应商，谁就能取得竞争。面临数十家供应商，我们何如进行评估与管理？面对强势供应商，难道我们真的无能为力，又有哪些应答办法？面对弱势供应商，难道就意味着废弃、长久分化作，我们又该如何处理？马晓峰老师为您全面阐释供应商建设与管理的本领与技能，助您完善企业的供应商部队，进步企业采购效劳。
马晓峰-供应商的管理与评估目次：
一、供应商的分类与管理
01 供应商分类方法--SWOT分析
02 供应商评估要及时革新并曾仕强视频全集量化
03 分辩典型供应商的应对计策
二、供应商档案的创建与管理
01 供应商档案包括的评估内容
02 评估供应商的类型过程
03 考核供应商的集体构成
