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马晓峰-采购谈判的方法与技巧培训讲座简介:
在商战中,采购人员的谈判智力即是企业的竞赛力,直接教化企业的获利能力。采购人员奈何取得谈判筹码,让供给商相仿凋零?如何获得阻碍供应商的有力凭据,让低价格水到渠成?如何将整日职析方法与谈判技巧完美团结,加强采购谈判的杀伤力?马晓峰教员以丰厚的实战领会为您回答以上困难。让企业采购人员经历负责优势的市集信息,以数据结果讲话,从而林伟贤演讲视频曾仕强视频全集俭省打量的谈判岁月,到达百“购”百胜!
严肃防堵采购破绽
彻底杜绝采购后手
有效提高采购品德
保证利润陆续增进
马晓峰
资深采购及周思敏礼仪培训视频物流界限众人,美国采购处置协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾频繁担负全国500强企业的采购总监、物流总监,多年专一于采购、精益物流、供应链管理、谈判的表面与实验接头,拥有国表里最前辈的理论学问和李强演讲视频实践经验。办事过的企业包括:美味可乐、金光纸业、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马自达、三星、联邦快递、华宇物流等著名企业,其出色的题目分解息争决能力在所服务的企业中获得高度的奖饰和认可。
采购谈判的方法与技巧课程收益:
有效避开谈判误区,无误界定谈判工具,不要只关心价格,多问少说;
谈判筹码不在供应商那里,必定在我们我方手里,掌握差别筹码的表示表面,学会网罗的方法;
会说不如会听,通过听找到适应侵略或余世维讲座全集许打击供应商的办法;
利用我们既李践演讲视频全集定好的缓冲本质,通过对供应商让步来获得我们想要完成的条件。
马晓峰-采购谈判的方法与技巧课程概要:
一、如何获得谈判筹码
采购谈判的三大误区
筹码证据的搜公共例与表现形式
数据搜集的有力渠道及有效方法
二、全攻全守的谈判技巧
会说不如会听
以退为进的谈判计谋
低价格、高质地的成交技巧