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巩怿，中国著名精益大家，华制大伙斟酌副总裁，清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田总部接收过2年编制的TPS培训，当作国内精益导入的威望行家，巩教员占据10年天地500强企业现场办理职司经历及林伟贤演讲视频8年精益导入咨询领会，其主导的国内某汽车集团精益坐蓐格局的导入工作得到革命性冲破，被国家列为中国汽车行业的树范名目。曾为青岛四方机车、天润曲轴、一汽集团等企业供应咨询供职。
巩怿-现场品质管理和改善现场改善课程略则：
一、本钱减少10% 利润提高100%
二、现场改善的思绪
三、扑灭生产经过中的挥霍（上）
四、消除生产过程中的浪费（下）
五、现场工艺的改善
六、刻板加工才智测时与法度功课
七、建筑的神速换产
八、装配线的效力管理
九、5S与目视化管理
十、创意工夫运动的分开
巩怿-现场品质管理和改善现场改善简介：
生产现场顺序错乱，不良品平时余世维讲座全集暴露，奈何办？
原材料成本飙升，企业里面浪费紧张，怎么办？
设备固然李强演讲视频精尖，但李践演讲视频全集是周思敏礼仪培训视频效率卑下，怎么办？
现场改善即是处置全面这些题目的利剑！
巩怿老师，按照深重的表面功底和在创建企业的充裕实战经验，带您直击生产现场的各式问题，讲授现场改善技巧，灵验消除浪费，兑现快速降本，使企业真实走上精益之路。
合适对象：制造业企业总经理、副总经理、生产现场各级经理等。
客户见证：
可能解决生产过程中多品种、小批量的生产问题，及怎么整理此类生产的购置及物流工作。 ——常州明景电子
此次培训体会到我们以前所做的事不完全，推行力度亏折。 ——上海大碇电脑
议定此次培训，让我对丰田的精益生产有更多的体认。 ——铭裕科技
从练习中对现场改善有了更实在的理解，好多方法和东西可以利用到生产现场的实验问题中。 ——梅兰化工集团