尤登弘-中小企业最佳赢利管理模式讲座简介：
今朝林伟贤演讲视频多数操纵的成本中心管理模式，让许多企业一味地央浼降本增效，却掉失了客户和余世维讲座全集员工顺心度，利润的实验天然也不尽人意。您是否保存以下困扰：为什么手下只想被迫地完毕任务而领导力课程不是自觉地掠夺结果？为什么大部分人总是做而不是做好，这一步之差终归源自那边？为什么我们的群众看似很劳苦，但周思敏礼仪培训视频企业的功绩却没有突飞大进地增加？为什么东家总是公司最敬业的员工，总是与繁忙焦躁相伴，而员工如同不把心放在公司？尤登弘教员以创作的赢利中心管理模式为您管制以上困难。这是一套通过“复制老板” 倍速成长业绩引爆利润的精益管理模式，利用管理层的内涵动力、须要和希望，鼓励员工最大控制地阐发主动性去建设利润、并曾仕强视频全集主动履行成本控制，让团队自动干出美丽的成就，让利润方向简便达成！
老师简介：
尤登弘 中智信达总经理财务管理与赢利模式特训营照料及商业模式课程主讲大家，华夏数字管理模式之父，当代李强演讲视频利润中心始创人和实验家，马里兰大学、清华大学、北京大学、香港大学等多所名校特邀讲课专家。尤老师将30多年的国外财务管理体味融入近20年异地企业的深入商讨，整合出一套拯救中国成长型企业实现利润倍增的数字管理模式，从财务管理角度深入企业陷阱里面，从运营功课勾当及代价链、负担中心及绩效考察等方面来帮助企业改变赢利秤谌，晋升管理才华，为企业供给价值提升体系解决筹办。二零零七年白象食品全体导入尤老师的管理模式，在白象集团十足同仁和尤老师的通力合作下，二零零九年关李践演讲视频全集交易收入从25亿冲破65亿，跃居仅次于康师傅的便当面行业第二名.
尤登弘-中小企业最佳赢利管理模式课程纲目：
第一讲 将公司改变成创业环境
员工努力“创业”赢利，让您“被赚钱”
员工对生意的关怀形成对利润的关注
第二讲 建置以利润为单位的内部环境
成本中心管理模式的缺欠
以客户为导向的管理模式
第三讲 激勉“人人是老板”的潜能
利润的创造来自利润率的维持
探索强势达成财务目目标合理管理容貌
第四讲 创利“小老板”的全盘绩效目标
赢利中心主管财务绩效指标
老板对内的管理兵法
第五讲 财务是全体战略实行的结果
从利润的角度布建管理方式，让成本与收入对接
增收、降本都大幅提升，更好地完成战略
第六讲 最佳管理机制赢利中心的功绩方法
让员工离不开你
用数字措辞
