张嘉伟-人理财智全攻略之经营管理篇-精准掌控讲座简介：
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人力资源管理实质上是一个齐整工程，它不单仅是东家和李强演讲视频人力资源经理的管理，也是群众员工的人力资源管理，是全部企业家和员工必须同时面临的战争——“人力突围”!
企业高层辅导者奈何陷阱，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟教授将在《人力财智全攻略》系列课程中为您完整声明以下题目：
如何留下企业专业人才？如何操纵有才华、难解决的员工？如何操纵职务分析书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？如何在公司里面建造高绩效的人才梯队阵势，酿成攻坚整体？如何教育员工的责潇洒识？
急救企业陶冶出可以尽快适合做事的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并曾仕强视频全集促进企业发展的“成功人”！
适合目标：公司总经理、HR总监、人力资源部经理
讲师介绍：张嘉伟
南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理询问有限公司首席人力资源构造阐发师，以咨询前沿的实在案例、灵敏诙谐的互动讲堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时，张老师负责江苏电视台国外频道《投资中国—经济观察家》节目主办人，清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等浩繁著名高校总裁班特聘教员，是国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析大众。《人力解围》课程不停5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张老师提议用管理的思维经营企业，以厉害的视力，精准的定位，带您直击人力资源管理问题关键！
第一讲 走本身的路---企业成功的单行道
第二讲 如何推动和提拔人力资源管理工作的效用
第三讲 如何做到权责同等和人为对等？-- 从4Q看企业人
第四讲 “人力突围”领导本质模型新解
第五讲 如何回收案例加数据的伎俩
第六讲 人力突围的四大模块----求实、共鸣、信念、仔肩
第七讲 打造用人的尺---如何经过职务仿单和绩效考评控制企业人力成本（50分钟）
第八讲 测量用人成本的秤——如何打算性能单干预合理用人
第九讲 人力成本下企业管理工作的分工配合
第十讲 企业如何用人才干灵验控制人力成本
第十一讲 衡量工作功绩的刀——绩效管理控制与人才梯队构建
第十二讲 请多“熬”一点
