丁兴良-成长型公司奔赴卓越的六大核心策略培训讲座简介：
保镖拍头颅抉择、避免片面英雄主见、避免急于求成的心态
许多的华夏企业，都是东家个人的企业。他们的思绪断定着企业的走向和周思敏礼仪培训视频成长，企业的管理便是老板的个人管理，时常他们的思路会让企业走上不服凡的成功之路，但李强演讲视频往往也能导致企业的崩溃。
以是针对中国商场，在企业成永世时，我们必要新的主见，需要新的思想，那就是：成长型公司奔赴卓越的六大核心策略。它是管理革命的革新，是企业发展中的具有实战意义的发起，它是企业成长期的新编制。
主讲：丁兴良
中国产业品实战营销创始人，被美商国外贸易陷阱认可并余世维讲座全集倍受敬服的专科培训导师。丁兴良并长期担任清华大学中国总裁班的更加看护以及李践演讲视频全集曾仕强视频全集《精采财智》杂志特聘贩卖顾问。中国工业品实战营销创始人、国内大客户营销培训第一人、卡位战略营销表面的创始者、中欧国际工商管理学院EMBA、工业品营销探讨院首席顾问
丁兴良-成长型公司奔赴卓越的六大核心策略概要：
成长型企业面临的六大瓶颈
第一大瓶颈：营销战略错位
第二大瓶颈：品牌成立末梢
第三大瓶颈：组织发展含混
第四大瓶颈：营销管控缺失
第五大瓶颈：销售格局简单
第六大瓶颈：人才复制无效
绩效管控：绩效模块化给管理树规范
撬动合营的枢纽扛杆：绩效体系
绩效稽核的经典表率案例：博一机电
渠道模式：改动全员做大单
大客户营销 名目性销售 渠道扩大 承包制模式
卡位战略：量化管理让自己轻巧起来
成为行业第一的选择：卡位战略
卡位经典案例的样板案例：三一集团
品牌管理：别拿名片当品牌
品牌琢磨的五大肆措
品牌施行的七大武器
管控营销：管人不如管资源
平素功绩管控：经过导向
营销里面管控：八大怀疑
人才复制：调配人才办理成本负担
64%黑洞：人才复制是企业发展的瓶颈
人才复制的四大步骤与体系
