白万纲-集团公司管控十大问题

分类栏目:企业经营

讲座集数: 12 集

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白万纲-集团公司管控十大问题培训讲座简介:iMV培训讲座视频网

[讲师介绍]iMV培训讲座视频网

白万纲。华彩接洽集团董事,曾历任国外咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经历。今朝曾仕强视频全集承担清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教诲,多个省市国资委、经贸委的管控咨询人,同时他仍旧多家超大型企业集团的孤单董事。华彩咨询已成功进行首届华夏母子公司管控顶峰论坛,二零零七年将不同在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并余世维讲座全集发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研商院,咸集于母子公司管控齐整研究,超出集成和周思敏礼仪培训视频和好,范式发现式地全新创造了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等办理体系。iMV培训讲座视频网

他带领的咨询大伙已为近300家集团型企业供应母子公司管控咨询办事,摸索中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。iMV培训讲座视频网

个人专著:iMV培训讲座视频网

《咨询的权势》、《总裁建筑》、《结构智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像讲义:《母子公司管控系统篇》《母子公司管控性能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。iMV培训讲座视频网

课程审视:母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思绪是判辨母子集团公司管控运营局面,议定这套行之有效的熟识管控机制,处理企业集团化运作所面临的问题。根据母子公司管控的运作及李强演讲视频焦点问题的分类,可分为十大问题。iMV培训讲座视频网

[白万纲-集团公司管控十大问题课程提要]iMV培训讲座视频网

第一集什么是企业健壮打破瓶颈的把柄iMV培训讲座视频网

第二集为什么要创造美满的集团策略管控iMV培训讲座视频网

第三集什么是集团公司结余的奥秘iMV培训讲座视频网

第四集为什么东芝集团退出家电为什么GE通用电气退出家电iMV培训讲座视频网

第五集怎样打造强势总部告终集团增值iMV培训讲座视频网

第六集强化代价管理到达讯息流利的紧急性iMV培训讲座视频网

第七集为什么要建立一套可复制的管理模式iMV培训讲座视频网

第八集如何搭建界面管理的平台拒绝财务忽略iMV培训讲座视频网

第九集如何加紧绩效管理保证战略目标的实现iMV培训讲座视频网

第十集德隆集团给我们留下什么样的启示iMV培训讲座视频网

第十一集加强各部分的整合普及集团的战役力iMV培训讲座视频网

第十二集集团公司构建母子管控的解决之道iMV培训讲座视频网